駐馬店網(wǎng)訊（通訊員 張亮）駐馬店農(nóng)行認(rèn)真貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會議及金融工作會議精神，把防范金融風(fēng)險作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，制定多項(xiàng)措施，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，切實(shí)提升案防水平。

強(qiáng)化全員觀念轉(zhuǎn)換。以史為鑒，教育全行員工正確把握理解合規(guī)與發(fā)展的關(guān)系，引導(dǎo)全行員工樹立科學(xué)的發(fā)展觀，在合規(guī)的基礎(chǔ)上，推動業(yè)務(wù)經(jīng)營，謀求高質(zhì)量發(fā)展。

強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域治理。持續(xù)推進(jìn)信貸、運(yùn)營、財(cái)會、科技、保衛(wèi)、理財(cái)產(chǎn)品銷售、金庫、員工行為管理等重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險治理，提高案防工作的針對性和有效性。

強(qiáng)化案防責(zé)任落實(shí)。內(nèi)控合規(guī)部門負(fù)責(zé)牽頭，各支行、各部室負(fù)責(zé)本單位、本條線范圍內(nèi)的案防工作，上下聯(lián)動、部門聯(lián)動，凝聚加強(qiáng)案防工作的堅(jiān)強(qiáng)合力。

強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用。制定專項(xiàng)考核方案，將案防工作落實(shí)成效與各支行綜合績效考核、領(lǐng)導(dǎo)班子考核、領(lǐng)導(dǎo)班子成員評先掛鉤，實(shí)行一票否決制，一旦出現(xiàn)風(fēng)險案件，取消上述各種評先，提高各支行抓好案防工作的積極性和主動性。