這兩天，董明珠又一次成為了大家關(guān)注的焦點(diǎn)。董明珠在參加某電視訪談節(jié)目時(shí)稱：要讓每一名格力員工享受到兩室一廳的待遇。此話一出，瞬間引發(fā)了行業(yè)內(nèi)外的熱切討論。

　　自掏腰包，員工房大派送

　　距上次大規(guī)模給員工派發(fā)福利才過(guò)去短短的2個(gè)月，這次格力“代言人”董明珠小姐又放話稱將像格力的員工提供更為豐厚的員工福利——房子。日前，董明珠在做客某時(shí)表示：爭(zhēng)取要讓每一位格力電器的遠(yuǎn)東都能享受到兩房一廳的待遇。當(dāng)被問到這房子錢由誰(shuí)出的時(shí)候，董明珠很爽快的說(shuō)：“我啊!”

　　不過(guò),董明珠也表示，得到“員工房”也是有條件的。只有員工從格力退休的時(shí)候才能真正的擁有這套房子，如果中途離開格力，這套房子是要被收回的。“福利是為在格力付出的員工所做的貢獻(xiàn)給的回報(bào)，不是給中途離開的人的。”

　　即使這樣，仍讓許多網(wǎng)友和業(yè)內(nèi)人士對(duì)此給予了肯定。有網(wǎng)友稱董明珠是一名有良心的中國(guó)企業(yè)家，也有網(wǎng)友開玩笑說(shuō)要辭職去格力應(yīng)聘。宗慶后曾經(jīng)在接受媒體采訪時(shí)表示：企業(yè)家社會(huì)責(zé)任除了體現(xiàn)在為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富，解決更多就業(yè)，以及增加稅收貢獻(xiàn)，再者就是要把員工照顧好，讓員工在企業(yè)中有好的發(fā)展，收入生活水平提高。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，這是格力在四個(gè)月內(nèi)的第三次大規(guī)模派發(fā)員福利。對(duì)于如此頻繁的福利行為，有專業(yè)人士推測(cè)，似乎也預(yù)示著格力電器公司內(nèi)部人事和組織可能將會(huì)迎來(lái)一些變動(dòng)。格力即將在2018年進(jìn)行董事會(huì)改選，董明珠是否會(huì)連任目前還不好說(shuō)?，F(xiàn)在提出一系列員工激勵(lì)政策，不僅激勵(lì)員工工作的積極性，提升凝聚力，另一方面也在員工心中樹立了董明珠良好的個(gè)人形象，為迎接明年的換屆選舉增加砝碼。

　　董明珠造車夢(mèng)不落

　　在接受采訪的過(guò)程中，董明珠也提到對(duì)于員工福利的派發(fā)，不僅要送房子，還要送汽車?？磥?lái)，董明珠的造車夢(mèng)仍然在繼續(xù)。

　　目前，格力正與珠海銀隆進(jìn)行一個(gè)總金額不超過(guò)200億元人民幣的“優(yōu)先購(gòu)買”項(xiàng)目。項(xiàng)目中，格力電器將向珠海銀隆出售汽車空調(diào)、電機(jī)電控等產(chǎn)品約190億元，珠海銀隆將向格力銷售新能源汽車及儲(chǔ)能系統(tǒng)約10億元。借助此次合作，格力將快速切入新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈，為企業(yè)打造新的產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　對(duì)于格力來(lái)說(shuō)，與珠海銀隆合作是格力轉(zhuǎn)型向汽車領(lǐng)域發(fā)展邁出的第一步，而且是一大步。然而邁開這一步也并不容易。2016年，格力曾經(jīng)嘗試收購(gòu)珠海銀隆。自并購(gòu)方案剛一發(fā)布就引來(lái)質(zhì)疑聲不斷。先是中小股東否決了格力電器的并購(gòu)方案，幾個(gè)月后格力又收到了來(lái)自銀隆的“終止交易”的告知函。格力與銀隆的第一次“聯(lián)姻”宣告失敗。目前格力與銀隆正在進(jìn)行的合作項(xiàng)目尤為引人關(guān)注。

　　正當(dāng)此次合作在大家的關(guān)注下順利進(jìn)行的時(shí)候，格力方面卻收到了來(lái)自深交所的問詢函。深交所要求格力就合作相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，作出必要的風(fēng)險(xiǎn)提示，并補(bǔ)充信批內(nèi)容。

　　2月23日晚，格力方面對(duì)深交所的詢問作出回復(fù)：稱基于格力與珠海銀隆在各自領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、企業(yè)信譽(yù)，并考慮雙方均為珠海本地企業(yè)，彼此較為熟悉，雙方開展了此次合作。從格力的回復(fù)可以看出格力對(duì)此次合作信心滿滿。然而根據(jù)市場(chǎng)數(shù)據(jù)反饋，自新年伊始到2月20日，銀隆新能源汽車僅銷售出12輛。

　　格力轉(zhuǎn)型之路不好走

　　隨著行業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)格局已趨于穩(wěn)固，我國(guó)家電保有量也日漸飽和，各大白色家電企業(yè)都面臨著來(lái)自現(xiàn)實(shí)的挑戰(zhàn)。如何在趨于固化的競(jìng)爭(zhēng)格局中開拓出來(lái)新的天地，如何為企業(yè)開辟新的擴(kuò)張領(lǐng)域?我國(guó)白色家電界三家巨頭：海爾、美的、格力紛紛走上了企業(yè)轉(zhuǎn)型之路。

　　海爾選擇了開辟海外領(lǐng)域。近年來(lái)，海爾不停地在海外設(shè)立分支機(jī)構(gòu)、建立海外研究所，并取得了一定成績(jī)。2011年，海爾收購(gòu)了三洋在日本、印度尼西亞、馬來(lái)西亞等地的洗衣機(jī)、冰箱和其他家用電器業(yè)務(wù)。2016年1月份，海爾宣布收購(gòu)美國(guó)通用電氣公司家電業(yè)務(wù)，2017年1月，海爾又在俄羅斯伏爾加河畔成立了一所新的海外研發(fā)中心，致力于研究制冷基礎(chǔ)技術(shù)。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2016年前三個(gè)季度，海爾空調(diào)海外銷量呈兩位數(shù)增長(zhǎng)，亞太地區(qū)銷量同比增長(zhǎng)48%，歐洲同比增長(zhǎng)35%，澳洲增幅達(dá)142%。

　　與海爾不同，美的走上了專于研究智能技術(shù)的道路。美的掌門人方洪波看中了當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的熱潮，嘗試將互聯(lián)網(wǎng)與家用電器結(jié)合起來(lái)，探索電器新的發(fā)展模式。雖然智能家居發(fā)展方面屢屢受挫，但是美的仍然堅(jiān)持探索智能家居之路。終于在2016年，美的以共計(jì)約300億元人民幣的價(jià)格收購(gòu)了歐洲最大機(jī)器人企業(yè)庫(kù)卡。這次收購(gòu)不僅提高了美的自身技術(shù)水平，還將自己旗下的工廠進(jìn)行智能化改造，并將智能機(jī)器人作為獨(dú)立業(yè)務(wù)獨(dú)立出來(lái)發(fā)展。這一系列動(dòng)作讓美的得到了豐厚的回報(bào)：目前美的集團(tuán)市值突破了1800億元，已經(jīng)成為“三巨頭”中最高的一位。

　　格力則在董明珠的帶領(lǐng)下開始謀求多元化的發(fā)展，然而效果卻不太好。從格力宣布研發(fā)手機(jī)開始就吸引了大家的關(guān)注，其中不乏唱衰的聲音。2017年春節(jié)期間爆出的“手機(jī)被掛在咸魚低價(jià)出售，引董明珠發(fā)飆”的事件成為眾人口中談資的同時(shí)，也從側(cè)面印證了格力在手機(jī)方面的表現(xiàn)并不好。2月份，格力手機(jī)2代在電商京東低調(diào)開售。無(wú)論是從手機(jī)的配置、樣式還是價(jià)格方面，該手機(jī)都表現(xiàn)平平。但是董明珠似乎有著不做出成績(jī)不罷休的態(tài)勢(shì)。董明珠在參加某直播節(jié)目時(shí)說(shuō)，格力正在自主研發(fā)手機(jī)芯片，并且很快會(huì)投入市場(chǎng)。而在董明珠最為看重的新能源汽車方面，也并非一帆風(fēng)順，反而道路坎坷。先是在收購(gòu)銀隆過(guò)程中遭到中小股東的否決，隨后又經(jīng)歷了收購(gòu)失敗。即使現(xiàn)在與銀隆公司簽訂優(yōu)先購(gòu)買的合作項(xiàng)目，但深交所的關(guān)注似乎讓人懷疑這次合作究竟能否真的順利進(jìn)行下去。對(duì)于格力的轉(zhuǎn)型嘗試，家電業(yè)資深觀察人士劉步塵認(rèn)為，格力應(yīng)將多元化重點(diǎn)放在以機(jī)器人為主的智能裝備上，同時(shí)想方設(shè)法把晶弘冰箱和大松小家電做上去，而不是做手機(jī)和造車。

　　無(wú)論是“手機(jī)夢(mèng)”還是“造車夢(mèng)”，格力對(duì)新領(lǐng)域的探索都很艱難。看來(lái)，格力的轉(zhuǎn)型之路不好走。