精益求精創(chuàng)佳績

——市商業(yè)銀行2010年科學(xué)發(fā)展紀(jì)實(shí)

記者 陳 娜  通訊員 崔曉峰

2011年，駐馬店市商業(yè)銀行在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門大力支持下，圍繞全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持“服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)、服務(wù)城市居民、服務(wù)中小企業(yè)”的服務(wù)宗旨，加快改革發(fā)展步伐，提升服務(wù)水平，提高競爭力，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展：至去年底，資產(chǎn)總額749319萬元，較年初增加149532萬元；各項(xiàng)存款余額651779萬元，較年初增長132322萬元；各項(xiàng)貸款余額426271萬元，較年初增長76409萬元；實(shí)現(xiàn)收入46581萬元；上繳各項(xiàng)稅金6829萬元，凈利潤10968萬元；發(fā)行銀行卡46911張。

科學(xué)管理 規(guī)范經(jīng)營 穩(wěn)健發(fā)展

完善治理架構(gòu)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，監(jiān)管評(píng)級(jí)升級(jí)。2010年，市商業(yè)銀行繼續(xù)以建設(shè)現(xiàn)代金融企業(yè)為目標(biāo)，不斷健全完善“三會(huì)一層”制度，充分發(fā)揮股東大會(huì)職能作用，定期召開“三長聯(lián)席會(huì)”，對重大經(jīng)營管理事項(xiàng)集體研究，快速?zèng)Q策，及時(shí)落實(shí)。內(nèi)部管理不斷加強(qiáng)，堅(jiān)持“內(nèi)控優(yōu)化，制度先行”，實(shí)現(xiàn)了資本充足率達(dá)標(biāo)、不良貸款雙降，撥備覆蓋率充足、集中度風(fēng)險(xiǎn)化解、置入資產(chǎn)處置完畢等目標(biāo)任務(wù)，在監(jiān)管部門監(jiān)管評(píng)級(jí)中由原來的四級(jí)行升級(jí)為三級(jí)行，成為全省第一家當(dāng)年掛牌開業(yè)當(dāng)年監(jiān)管評(píng)級(jí)達(dá)到三級(jí)的城市商業(yè)銀行。

加強(qiáng)縣域支行建設(shè)，提高市場覆蓋面。2010年，該行強(qiáng)化了縣域支行建設(shè)和經(jīng)營工作力度，第一家支行遂平支行自成立運(yùn)營一年來，取得了良好業(yè)績，存款2.6億元，貸款2453萬元，支持了80多家中小企業(yè)和個(gè)體工商戶的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了縣域經(jīng)濟(jì)與支行發(fā)展共贏。正陽支行于去年12月開業(yè)，汝南支行、確山支行已具備籌備開業(yè)條件，縣域支行管理水平和市場拓展能力得到有效提升。

加強(qiáng)電子化建設(shè)，提升科技支撐水平。2010年，該行堅(jiān)持“科技興行”，加大軟硬件投入力度，實(shí)現(xiàn)了科技化建設(shè)長足發(fā)展。一年來，共投入資金700多萬元，成功實(shí)現(xiàn)“驛站卡”的發(fā)行、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的上線、銀行卡收單業(yè)務(wù)的開展，同時(shí)研發(fā)了綜合信貸業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、評(píng)級(jí)授信系統(tǒng)，購置和安裝了小型機(jī)、ATM機(jī)等大型設(shè)備100多套，保障了全行業(yè)務(wù)拓展和經(jīng)營管理能力的有效提升。

牢記責(zé)任 不負(fù)使命 全力支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展

2010年，該行加大信貸投放力度，支持了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是繼續(xù)支持我市重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)發(fā)展。至去年底，對我市重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目投放信貸資金198126萬元，解決了昊華駿化、藍(lán)天集團(tuán)等一大批重點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)資金的需求。二是積極支持中小企業(yè)的發(fā)展。轉(zhuǎn)變營銷理念，積極挖掘、營銷中小企業(yè)客戶，同時(shí)與市工商業(yè)聯(lián)合會(huì)簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，支持我市中小企業(yè)發(fā)展。至去年底，對全市中小企業(yè)投放信貸資金338218萬元。三是積極向縣域優(yōu)質(zhì)企業(yè)營銷貸款。對縣域優(yōu)秀企業(yè)投放信貸資金58859萬元，有效促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。四是進(jìn)一步踐行社會(huì)責(zé)任。加大對下崗人員再就業(yè)的支持力度，2010年，再就業(yè)小額擔(dān)保貸款余額2747萬元。

加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新，提高金融服務(wù)水平。2010年，該行堅(jiān)持以客戶為中心，強(qiáng)化產(chǎn)品創(chuàng)新力度，完善服務(wù)功能，提高服務(wù)水平。一是成功發(fā)行了“驛站卡”，并不斷完善該卡的業(yè)務(wù)功能，同時(shí)與西平財(cái)富銀行聯(lián)合發(fā)行了西平聯(lián)名卡。二是對信貸服務(wù)品種進(jìn)行梳理、提煉、整合，形成三大系列近20個(gè)金融產(chǎn)品，打造了該行金融產(chǎn)品的亮點(diǎn)。三是為豐富產(chǎn)品，積極與中國科學(xué)研究院虛擬經(jīng)濟(jì)研究所合作研發(fā)無抵押、無擔(dān)保的“助商貸”業(yè)務(wù)，目前已進(jìn)行了嘗試性實(shí)施。

以人為本 加強(qiáng)建設(shè) 打造一流商行隊(duì)伍

2010年，該行充分調(diào)動(dòng)全體員工創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，形成了心齊、氣順、勁足的工作局面。一是對下屬支行行長和部門經(jīng)理進(jìn)行了輪崗，增加了干部工作的動(dòng)力、活力。二是倡導(dǎo)“學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)、知識(shí)型員工”的管理理念。通過遠(yuǎn)程教育、學(xué)歷教育等形式，引導(dǎo)職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。三是進(jìn)行了戶外拓展培訓(xùn)，有效提高了職工隊(duì)伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。

加強(qiáng)作風(fēng)整頓，營造良好氛圍。為進(jìn)一步深化作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、紀(jì)律觀念，提高隊(duì)伍素質(zhì)和工作效率，該行開展了干部紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)和“創(chuàng)建時(shí)代先鋒黨組織、爭當(dāng)時(shí)代先鋒共產(chǎn)黨員”活動(dòng)，全行黨員干部和職工形成了用心想事、用心謀事、用心干事的良好氛圍。

2011年，市商業(yè)銀行將進(jìn)一步提升進(jìn)取意識(shí)、規(guī)范意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，以優(yōu)化結(jié)構(gòu)、擴(kuò)張規(guī)模、加強(qiáng)管理、打造品牌、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)、增進(jìn)和諧為核心，以提高經(jīng)營管理水平為抓手，推動(dòng)各項(xiàng)工作健康、協(xié)調(diào)發(fā)展，爭創(chuàng)資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)良、創(chuàng)新能力突出、品牌影響廣泛的一流現(xiàn)代化精品銀行。