國(guó)能駐馬店熱電公司實(shí)現(xiàn)首季度開(kāi)門(mén)紅
全媒體記者 宋玉
一季度,國(guó)能駐馬店熱電公司完成發(fā)電量6.53億千瓦時(shí),售熱量196萬(wàn)吉焦,利潤(rùn)總額30.15萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)了2023年度首季“開(kāi)門(mén)紅”。
安全管理持續(xù)強(qiáng)化。該公司扎實(shí)開(kāi)展安全警示教育活動(dòng),引導(dǎo)全體員工提高安全生產(chǎn)意識(shí)。認(rèn)真落實(shí)兩會(huì)保電各項(xiàng)舉措,全面排查保電措施執(zhí)行和各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)隱患。嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班和信息報(bào)告制度,強(qiáng)化調(diào)度指揮和現(xiàn)場(chǎng)管理,加強(qiáng)監(jiān)控主、輔設(shè)備各參數(shù)運(yùn)行情況,認(rèn)真落實(shí)能源保供安排部署,緊跟調(diào)度要求,強(qiáng)化設(shè)備參數(shù)調(diào)整,加強(qiáng)巡檢力度,全力確保機(jī)組安全健康、穩(wěn)發(fā)多發(fā)。
熱力經(jīng)營(yíng)增收創(chuàng)效。該公司深度對(duì)接工業(yè)用戶(hù),對(duì)熱力營(yíng)銷(xiāo)人員定目標(biāo)、定責(zé)任、定考核全力攻堅(jiān)工業(yè)熱價(jià)調(diào)增工作,工業(yè)熱價(jià)由180元/噸提升至235元/噸。同時(shí)瞄準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)熱用戶(hù),密切和城市框架相結(jié)合精準(zhǔn)提升售熱量,居民售熱量同比增15萬(wàn)吉焦,并結(jié)合公司管理需要和實(shí)際情況,熱費(fèi)回收均采取預(yù)收方式,全面提升熱費(fèi)回款能力,為“熱力提升年”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
電力營(yíng)銷(xiāo)持續(xù)創(chuàng)優(yōu)。該公司堅(jiān)持上下“一盤(pán)棋”,充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)小組作用,密切跟蹤電網(wǎng)負(fù)荷變化,精準(zhǔn)把握發(fā)電節(jié)奏,積極參與深調(diào),獲得最大幅度輔助服務(wù)收益。1-3月完成輔助服務(wù)收益698.96萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)新突破再創(chuàng)新高,累計(jì)電價(jià)406.67元/兆瓦時(shí),同比增5.3元/兆瓦時(shí)。
資金管控成效顯著。該公司自我加壓、主動(dòng)作為,錨定“貸款利率較基準(zhǔn)下浮”目標(biāo),積極與保理、融資租賃等銀行進(jìn)行多次磋商協(xié)調(diào),3月末綜合融資成本率3.38%,較年初下降0.6%,財(cái)務(wù)費(fèi)用同比減少442萬(wàn)元,取得了拓資降本的顯著成效。
燃料管理穩(wěn)步提升。該公司持續(xù)做好保供控價(jià)工作,深入礦區(qū)摸排有富余空間的長(zhǎng)協(xié)煤炭資源,加強(qiáng)與礦方的溝通協(xié)調(diào),一季度長(zhǎng)協(xié)煤兌現(xiàn)率已超百分之百,同時(shí)在燃料管理工作上下狠功夫,嚴(yán)格把控入廠煤指標(biāo),不斷優(yōu)化來(lái)煤結(jié)構(gòu)和上煤方式,做實(shí)配煤摻燒,每天對(duì)燃料指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析,真正做到管在日常,切實(shí)降低燃料成本。
該公司將全面落實(shí)集團(tuán)公司、河南公司年度工作會(huì)精神,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),持續(xù)發(fā)揚(yáng)釘釘子精神,確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落地生根,為公司年度實(shí)現(xiàn)扭虧為贏保駕護(hù)航。
責(zé)任編輯:田久
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