駐馬店網(wǎng)訊（記者 田久 通訊員  黃文靜 陳金金）12月1日，筆者從國(guó)網(wǎng)駐馬店供電公司獲悉，為不斷提高特高壓工程建設(shè)、輸電線路通道安全防護(hù)能力，保障電力可靠供應(yīng)，全面提升獲得電力服務(wù)水平，該公司創(chuàng)新打造特高壓屬地管理工作“天中模式”，在建設(shè)階段協(xié)調(diào)注重“快”，在運(yùn)維階段保障注重“實(shí)”，充分發(fā)揮屬地協(xié)調(diào)和快速響應(yīng)優(yōu)勢(shì)，守牢“兩不兩防”工作底線，確保“特高壓‘百年工程’零障礙”工作目標(biāo)。

健全政企協(xié)同機(jī)制，完善多方聯(lián)動(dòng)體系。建立市縣公司領(lǐng)導(dǎo)包保制度，市公司領(lǐng)導(dǎo)包縣，縣公司領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)，將特高壓通道安全防護(hù)質(zhì)效與市縣公司領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績(jī)考核掛鉤，并納入部門(mén)、單位的業(yè)績(jī)考核目標(biāo)，壓實(shí)各級(jí)責(zé)任，確保市縣公司縱向高效聯(lián)動(dòng)。將桿塔占地、房屋拆遷等補(bǔ)償工作委托給各級(jí)政府，建立市政府特高壓工程月度例會(huì)制度，及時(shí)協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中的屬地問(wèn)題。促成市政府連續(xù)4年特高壓屬地工作納入縣區(qū)年度目標(biāo)任務(wù)考核，由政府督查室督導(dǎo)督辦，變被動(dòng)協(xié)調(diào)為政府主動(dòng)作為。

建強(qiáng)通道防護(hù)隊(duì)伍，提高運(yùn)維保障能力。成立特高壓“磐石”運(yùn)維班，充分發(fā)揮本地紅色資源稟賦，“一市七縣”隊(duì)員堅(jiān)定不移走在新時(shí)代特高壓屬地管理“長(zhǎng)征路”，主動(dòng)當(dāng)好特高壓輸電線路通道安全防護(hù)“主力軍”“宣傳隊(duì)”“播種機(jī)”，通過(guò)“四定一保”（定人員、定桿塔、定職責(zé)、定獎(jiǎng)懲、保安全）、以賽代練、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等舉措，全面提升了防護(hù)人員水平，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)格化防護(hù)管理，確保通道隱患看得見(jiàn)、盯的牢、防的住。

凝聚群防群護(hù)共識(shí)，營(yíng)造全員防護(hù)氛圍。按照“四依靠四到位”的工作模式（依靠精益管理、政府支持、市縣鄉(xiāng)村四級(jí)聯(lián)防、科技支撐，宣傳、巡視、制止、整改到位），廣泛開(kāi)展電力設(shè)施保護(hù)宣傳，推動(dòng)政府出臺(tái)《特高壓密集輸電通道公共安全防護(hù)體系建設(shè)工作實(shí)施方案》等文件，全面完成“兩個(gè)納入”（將特高壓通道電力設(shè)施保護(hù)納入地方公共安全管理、社會(huì)治安綜合管理責(zé)任考核范疇），深度宣講特高壓輸電線路通道安全防護(hù)知識(shí)。

搭建作用發(fā)揮平臺(tái)，彰顯先鋒模范作用。建立“組織吹哨、黨員報(bào)道”24小時(shí)聯(lián)防聯(lián)控工作機(jī)制，劃定5個(gè)網(wǎng)格化黨員責(zé)任片區(qū)，組建市、縣、供電所三級(jí)特高壓線路黨員特巡組，拉起微信護(hù)線交流群，照單履責(zé)“兩張清單”（特高壓輸電線路通道安全防護(hù)行政區(qū)域安全防護(hù)責(zé)任清單、“磐石”運(yùn)維班安全防護(hù)責(zé)任清單），確保每天不落下一基桿塔，不遺漏一處隱患，不發(fā)生一處險(xiǎn)情。

國(guó)網(wǎng)駐馬店供電公司全面做好特高壓屬地管理“天中模式”的深化、推廣、應(yīng)用，為“外電入豫”安全平穩(wěn)匯入電網(wǎng)，流向工廠、企業(yè)和千家萬(wàn)戶做出“駐馬店貢獻(xiàn)”，讓青海的光更好的點(diǎn)亮河南的燈，充分彰顯“頂梁柱、頂?shù)米?rdquo;的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。