駐馬店網(wǎng)訊（通訊員 張建黨）適值省分行"排雷"百日行動(dòng)時(shí)間過(guò)半之際，建行駐馬店分行渠道與運(yùn)營(yíng)管理中心召開(kāi)了三季度柜面操作風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)，對(duì)前期該行"排雷"工作進(jìn)行階段性總結(jié)，對(duì)省分行9月初檢查問(wèn)題整改，提高案防能力進(jìn)行部署。副行長(zhǎng)高宏偉要求支行主管行長(zhǎng)和委派營(yíng)運(yùn)主管切實(shí)履職，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，壓實(shí)主體責(zé)任，按照"三個(gè)不放過(guò)"做好全行自查自糾，問(wèn)題全面整改工作；做好柜面業(yè)務(wù)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)管控；嚴(yán)格落實(shí)基層負(fù)責(zé)人查庫(kù)工作；有效落實(shí)重要事項(xiàng)報(bào)告制度。 

會(huì)上，渠道與運(yùn)營(yíng)管理中心主任郭宏偉，對(duì)下一步工作進(jìn)行安排，他對(duì)國(guó)慶中秋"雙節(jié)"期間柜面風(fēng)控管理、三季度對(duì)賬收尾、電子對(duì)賬簽約推進(jìn)、新入職大學(xué)生日常操作培訓(xùn)及"師徒制"執(zhí)行、渠道運(yùn)營(yíng)條線員工異常行為管理、員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、人民幣反假宣傳及生肖幣二次預(yù)約兌換等提出具體要求，確保渠運(yùn)工作順利推進(jìn)。  

渠道與運(yùn)營(yíng)管理中心相關(guān)人員對(duì)8月31日至9月4日省分行檢查問(wèn)題進(jìn)行了分析通報(bào)，并對(duì)問(wèn)題整改提出具體要求；對(duì)督導(dǎo)系統(tǒng)上線、省分行近期下發(fā)的關(guān)于現(xiàn)金管理、崗位輪換文件進(jìn)行培訓(xùn)；對(duì)企業(yè)開(kāi)戶相關(guān)防電詐要求進(jìn)行解讀；對(duì)2020年前8個(gè)月稽核差錯(cuò)進(jìn)行通報(bào)。       

晚上七點(diǎn)開(kāi)始，舉行了督導(dǎo)檢查人員、營(yíng)運(yùn)主管座談會(huì)。會(huì)上，8月外出檢查人員匯報(bào)所思所想，對(duì)下一步風(fēng)控工作思路進(jìn)行匯報(bào)；營(yíng)運(yùn)主管逐個(gè)進(jìn)行工作發(fā)散性座談，對(duì)前8個(gè)月工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)不足之處進(jìn)行自我剖析，并提出下一步工作思路。      

最后，高宏偉做總結(jié)講話，團(tuán)隊(duì)責(zé)任重大，崗位光榮，主管工作得到總行、省分行、二級(jí)分行高度認(rèn)可；主管隊(duì)伍兢兢業(yè)業(yè)，成效顯著，支持了建行改革、發(fā)展；個(gè)人經(jīng)歷了多種歷練，能力突出，對(duì)個(gè)人是一種鍛煉；流程改進(jìn)，系統(tǒng)優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)賦能減負(fù)盡快落地；穩(wěn)定隊(duì)伍，搭建成長(zhǎng)路徑。 

此次柜面操作風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)的召開(kāi)，必將為確保駐馬店分行四季度安全運(yùn)營(yíng)、各項(xiàng)業(yè)務(wù)完美收官奠定基礎(chǔ)。