農(nóng)行駐馬店分行“三線一網(wǎng)格”管理有成效
摘要：今年初以來(lái)，農(nóng)行駐馬店分行以黨建線、紀(jì)檢線、運(yùn)營(yíng)線、員工行為管理網(wǎng)格化責(zé)任體系的“三線一網(wǎng)格”管理體系為治理路徑和抓手，采取有效措施，構(gòu)建安全高效、保障有力的運(yùn)行工作體系，切實(shí)加強(qiáng)基層和基礎(chǔ)管理，為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健發(fā)展保駕護(hù)航。
□周刊記者 蘇弼坤 通訊員 鄧國(guó)勇 李海峰 文/圖
今年初以來(lái)，農(nóng)行駐馬店分行以黨建線、紀(jì)檢線、運(yùn)營(yíng)線、員工行為管理網(wǎng)格化責(zé)任體系的“三線一網(wǎng)格”管理體系為治理路徑和抓手，采取有效措施，構(gòu)建安全高效、保障有力的運(yùn)行工作體系，切實(shí)加強(qiáng)基層和基礎(chǔ)管理，為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健發(fā)展保駕護(hù)航。
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(原標(biāo)題：駐馬店網(wǎng))
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