國美新零售戰(zhàn)略再落一子，繼蘇寧之后投資家電零售的前端家裝市場。6月28日，國美宣布2.16億元領(lǐng)投標(biāo)準(zhǔn)化家裝品牌愛空間。這也是愛空間的C輪融資。分析認(rèn)為，家裝、家電領(lǐng)域互為“剛需”，這意味著國美開始從家電零售的前端市場搶占消費(fèi)者，分羹萬億家裝市場。

　　北京商報(bào)記者發(fā)現(xiàn)，愛空間旗艦店目前已在國美家裝頻道上線，并正在推廣“6月裝修惠”活動。據(jù)悉，國美與愛空間還將合作構(gòu)建“愛空間國美店”，項(xiàng)目面積達(dá)1700平方米，7月底在北京國美馬甸鵬潤店進(jìn)行試運(yùn)營。據(jù)預(yù)計(jì)，單店年銷售規(guī)?？蛇_(dá)10億元。此外國美高級副總裁郭軍表示，基于國美1.8億活躍用戶和供應(yīng)鏈價(jià)值平臺，雙方共享用戶、大數(shù)據(jù)和供應(yīng)鏈對接;同時(shí)，國美與愛空間將共同研發(fā)家裝、家居方案、家電+居家小件，嘗試開發(fā)新型零售業(yè)態(tài)。

　　此前，國美首席財(cái)務(wù)官方巍在接受北京商報(bào)記者采訪時(shí)表示，國美在投資方面對家裝、家居等均有關(guān)注，國美從電器零售商的定位轉(zhuǎn)變?yōu)榧彝ド钕到y(tǒng)解決方案提供商。業(yè)內(nèi)人士也表示，家裝、家居、家電等環(huán)節(jié)必然要實(shí)現(xiàn)貫通和協(xié)同，而不能割裂開來。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，50%的電器消費(fèi)顧客會有家裝需求，而擁有家裝裝飾計(jì)劃的消費(fèi)者都會有購買家電的需求。

　　互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)顧問、億邦動力網(wǎng)首席知識官葉志榮在接受北京商報(bào)記者采訪時(shí)表示，電器作為垂直流通領(lǐng)域，造就了國美、蘇寧等零售商的輝煌業(yè)績。同時(shí)，國內(nèi)的家電零售市場已經(jīng)形成了三足鼎立的格局。然而，面對激烈的市場競爭，家電市場規(guī)模逐漸告別高增長。零售商開始在上游爭取更多的消費(fèi)者。實(shí)際上早在2015年，國美便上線家裝業(yè)務(wù)。

　　國美2016年財(cái)報(bào)顯示，全年銷售收入767億元，同比增長18.7%;門店數(shù)量為1628間，同比增長33.12%;期內(nèi)加權(quán)平均銷售面積為504.1萬平方米，增長29.06%。相比之下，銷售面積增速略低于門店增速，這也得益于國美對門店的場景改造。財(cái)報(bào)還提及，公司正處于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型實(shí)施和投入期，加速推進(jìn)“全渠道、新場景、強(qiáng)鏈接”戰(zhàn)略。

　　實(shí)際上，兩年以來，國美在實(shí)體門店中搭建了休閑娛樂場景等體驗(yàn)區(qū)，試圖在場景體驗(yàn)中尋找附加值。

　　切入產(chǎn)業(yè)鏈前端家裝市場的做法，正成為家電賣場的轉(zhuǎn)型共識。此前，蘇寧與我愛我家、實(shí)創(chuàng)裝飾達(dá)成戰(zhàn)略合作，北京蘇寧門店與實(shí)創(chuàng)裝飾門店通過商品、服務(wù)相互進(jìn)駐對方門店互相導(dǎo)流。