日前，國美正式宣布再進行組織架構調(diào)整，成立國美互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)(分享)科技公司(下稱“國美互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)”)，全面發(fā)力互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。在人事任命上，國美方面宣布，原國美互聯(lián)網(wǎng)板塊總裁方巍擔任國美互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)CEO一職。

　　方巍表示，為加速構建線上線下融合的全零售生態(tài)圈，由家電零售商轉(zhuǎn)型為家庭整體解決方案的提供商，國美六大板塊中的互聯(lián)網(wǎng)板塊將進行全面資源整合。“通過互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)搭建，國美有可能成為未來中國最大的線上線下融合新零售平臺。”

　　業(yè)內(nèi)人士認為：“國美近期的一系列內(nèi)部整合是為規(guī)模再造、擠進前三的目標，進行有目的、有節(jié)奏的整合。前臺國美在線、美信、國美管家、海外購等形成多端口互動，后臺與線下門店、供應鏈、物流打通共享，是一輪新的適應和調(diào)整。”

　　組織架構再整合

　　據(jù)了解，在此新一輪調(diào)整中，國美互聯(lián)網(wǎng)板塊包括的國美在線、國美+、國美海外購及國美管家四大子公司將合并，組建全新的國美互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)公司。

　　國美內(nèi)部人士表示，成立新互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)公司，是國美希望通過組織職能的融合、產(chǎn)品技術的打通及客戶資源的共享，統(tǒng)一入口，打造國美互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)平臺。而此前國美在線已經(jīng)從單一電商平臺向三位一體的系統(tǒng)集成商和方案提供商轉(zhuǎn)型。

　　近年來，國美集團成立的互聯(lián)網(wǎng)板塊發(fā)展較為迅速。據(jù)悉，國美+為移動社交分享平臺，目前處于內(nèi)測階段;國美家電3C售后服務平臺和海外購為跨境電商平臺，也已逐漸打開市場。

　　人事任命方面，國美互聯(lián)網(wǎng)板塊總裁方巍將擔任國美互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)CEO一職，負責推動國美互聯(lián)網(wǎng)整合與轉(zhuǎn)型;宋永柱擔任國美互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)科技公司總裁，負責公司日常運營。原國美在線CEO李俊濤，COO何陽青將擔任國美集團高級副總裁，繼續(xù)為新興國美互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)提供支持。

　　方巍于2005年1月加盟國美集團，曾先后擔任集團財務中心副總監(jiān)、總監(jiān)、集團執(zhí)行委員會委員、集團決策委員會委員。自2008年11月起一直為國美集團代理首席財務官，2011年9月調(diào)任為國美集團首席財務官。據(jù)接近國美人士透露：“方巍此前就主要負責國美集團互聯(lián)網(wǎng)板塊工作。早在去年，以方巍為首的團隊就開始籌劃國美互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)科技公司。”

　　方巍表示，此前國美在線經(jīng)歷過幾任CEO，但戰(zhàn)略一直延續(xù)，牟貴先總打下了電商架構的基礎，李俊濤總打下供應鏈整合基礎，為近兩年國美在線100%增長作出了突出貢獻。“未來國美在線目標仍然是每年增長超過100%，有機會可能考慮獨立上市。”

　　業(yè)內(nèi)人士認為，國美雖對國美在線進行再次調(diào)整，但其將通過合并將線上這一版圖擴大了，形成了全新的互聯(lián)網(wǎng)板塊，而未來國美在線的上市目標即有可能就是國美互聯(lián)網(wǎng)板塊的上市公司。

　　“再造一個國美”大限臨近

　　實際國美近年來一直處于整合狀態(tài)，不過線上線下整合是主要方向。

　　去年8月，國美集團三位老將空降國美在線，國美集團高級副總裁李俊濤主持大局，國美集團另一位老將、副總裁兼新聞發(fā)言人何陽青也被調(diào)任國美在線任COO，原國美線下副總裁、負責國美全國供應鏈采購工作的宋林林被聘為國美在線副總裁。通過一系列人事調(diào)整，將電商在集團內(nèi)部緊急提升到前所未有的重要地位。

　　而與此同時，國美宣布了上市公司收購非上市公司的計劃，力圖實現(xiàn)國美旗下所有實體門店的整合。國美電器發(fā)布公告稱，收購控股股東黃光裕全資擁有的藝偉發(fā)展有限公司的全部發(fā)行股本，即控股股東將非上市門店資產(chǎn)全部注入上市公司，此次收購完成后，國美電器實現(xiàn)整體上市。

　　方巍表示，新公司成立后，首先就是在2個月內(nèi)推出國美超級APP，搶占移動互聯(lián)網(wǎng)風口。其次，國美互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)要在明年6月前完成與線下門店數(shù)據(jù)訂單全面打通，成為國美集團唯一的數(shù)字化平臺。“目前國美線上線下已經(jīng)完成商品和會員的打通，下一步要把同一個用戶在國美PC端、移動端、線下門店、包括金融等版塊瀏覽的數(shù)據(jù)和產(chǎn)生的訂單全部打通。”

　　業(yè)內(nèi)人士認為：“國美的持續(xù)調(diào)整，與近年來市場環(huán)境的變化有關。隨著電商的崛起，以傳統(tǒng)零售商起家的國美需要盡快調(diào)整旗下的電商業(yè)務，適應市場變化，將電商提升到新的發(fā)展高度。在這樣的市場環(huán)境中，包括蘇寧在內(nèi)的零售商，誰不作出調(diào)整，都可能落后。”

　　不過，國美此前對國美在線提出的目標是到2017年“再造一個國美”，實現(xiàn)年交易額超過600億，穩(wěn)居行業(yè)前三。眼看著這一期限臨近，國美不得不加快擴張步伐。而實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)板塊的子公司快速資產(chǎn)證券化，也是國美規(guī)模擴張的一個有利途徑。