時隔四年，夏普手機再一次決定進軍中國市場。本周三，兩款面向中國市場的全新夏普手機正式發(fā)布，這也是自2003年、2008年，夏普手機進軍國內市場失敗后的再次回歸。不同的是，上一次夏普手機還是日本品牌，隨著鴻海對夏普收購的完成，如今夏普手機已變?yōu)閲a品牌。有關專家表示，鴻海強大的供應鏈以及制造實力，再加上原夏普在顯示技術方面的積累，讓全新的夏普手機將更具有競爭力，但這種融合的基因能否讓其在激烈的國內市場取得成功卻并非易事。

　　重返中國市場

　　“新的夏普回來了，新的時代到來了，年輕人新的體驗也將馬上到來。”夏普手機中國內地地區(qū)總代理總經理張勁猛用這樣一句話，宣告夏普手機重回中國內地市場，同時他多次強調是“新夏普”。

　　在市場定位方面，此次全新夏普手機的確與以往有所不同。此前夏普手機主要主打高端、商務市場，這次夏普發(fā)布的兩款智能手機SHARP C1和SHARP A1，目標消費群是年輕用戶，產品偏低端，兩款產品售價均為1499元。

　　具體產品方面，兩款新手機也有著明顯區(qū)分，其中SHARP C1主打拍照，采用1300萬像素的前置攝像頭，用戶群體側重女生。而SHARP A1則側重男生，注重硬件性能，采用曦力X20旗艦10核處理器、4GB+32GB的存儲組合。

　　另外，兩款夏普手機在內容層面，還分別與愛奇藝和樂視網有著深度合作，其中SHARP C1在界面上內嵌愛奇藝，而SHARP A1則搭載樂視EUI系統。另外張勁猛在接受北京商報記者采訪時，表示凡購買用戶都會贈送對應半年會員服務(愛奇藝或者樂視)。

　　新的夏普手機即日起在京東開放預約渠道，9月7日10點正式開售。張勁猛表示，現階段京東是夏普手機在國內的惟一公開銷售渠道。

　　相比中國內地市場，更早些時候，夏普手機已經率先重新登陸中國臺灣地區(qū)。先后發(fā)布過SHARP AQUOS P1、SHARP Z2機型。其中SHARP AQUOS P1定價20990元新臺幣(約4420元人民幣)，SHARP Z2定價8990元新臺幣(約1893元人民幣)，產品更偏中高端。

　　張勁猛也透露，面向中國內地市場，也有陸續(xù)推出中高端產品的規(guī)劃。至于具體時間，則未告知。

　　中國式轉型加速

　　提到夏普，很多用戶第一印象還是日本品牌。但此次張勁猛在介紹新夏普手機時，則稱之為“中國人的品牌”。事實上，隨著夏普接受鴻海3888億日元注資，夏普已經正式成為中國臺灣企業(yè)鴻海的子公司。

　　中國互聯網協會網絡營銷專家委員洪仕斌分析指出，鴻海最初在收購夏普時，最大的考量便是借助夏普轉型來推進自身家電、消費電子乃至汽車車載系統等業(yè)務的布局。從而告別純制造代工廠的企業(yè)形象，以及擺脫對蘋果的依賴，尋求多元化健康發(fā)展。目前來看，手機業(yè)務已是首個“試驗田”。

　　夏普留給很多中國消費者的標簽是彩電巨頭。但實際上，夏普是一家綜合型消費電子生產企業(yè)。除了彩電之外，夏普產品線包括冰箱、洗衣機、空調、原汁機、空氣凈化器、手機、傳真機、無線電話等。

　　其中，夏普手機更是憑借出色的外觀設計，工藝創(chuàng)新，創(chuàng)造過9020、903等經典機型，成為市場引領者，備受昔日消費者追捧。

　　夏普在手機市場的地位，可能要遠遠超過很多年輕消費者的想象。從2005年到2008年，夏普一直在日本手機市場排名第一。到2009年，日本最受歡迎的10個手機機型中，夏普占據5個。

　　直到現在，夏普依舊是日本當地主流手機廠商。據IDC發(fā)布日本地區(qū)2016年一季度數據顯示，日本手機市場占有率方面，蘋果排名第一，占比49.7%;夏普排名第二，占比11%;京瓷排名第三，占比9.6%;富士通排名第四，占比8.7%;索尼排名第五，占比7.6%;其他13.4%。

　　夏普一直渴望在中國市場搶占一定市場。早在2003年，夏普手機首次進軍中國市場，由于當時中國市場中日本品牌眾多，自身就存在一定的競爭，加上中國本土手機品牌興起的沖擊，在2005年，夏普與其他日系手機全面退出中國市場。

　　隨后在2008年，夏普再次進入中國，還將日本市場銷量排名第一的手機直接引入國內銷售，獲得了巨大的成功。隨后幾年，夏普在中國高端手機市場上也占領一席之地，但是隨著智能手機時代的到來，遭遇蘋果、三星以及國內眾多新興品牌的沖擊，夏普2011年開始沒落，并且于2013年退出中國市場。

　　成敗關鍵在鴻海

　　此次新夏普手機的正式發(fā)布，宣告了夏普手機的第三次中國之旅開始，對于這一次發(fā)展前景，業(yè)內也普遍持不樂觀的態(tài)度。

　　獨立分析師李易便指出，“中國智能手機飽和狀態(tài)和競爭慘烈的市場現狀，注定了任何一個新來者想要生存都會很艱難。在中國市場上，不僅要面臨蘋果、三星等國際品牌競爭，更關鍵的是要與華為、小米、vivo、OPPO、魅族等國產手機廠商過招，新來者幾乎沒有機會”。

　　洪仕斌也直言，如果夏普手機還是按照以往的策略，將日本的熱銷機型移植到中國市場上來，那么其成功的可能性幾乎為零。從市場份額方面來看，在占據地利、人和的日本本土，夏普手機市場份額不足蘋果的1/4，而在中國市場上，蘋果的銷量卻遠不及國產廠商，夏普手機有什么資格來和其他國產品牌競爭?

　　據IDC日前公布的中國智能手機市場2016年二季度出貨量排名顯示，蘋果排名第五，市場份額僅為7.8%。前四位分別為，華為、OPPO、vivo和小米。

　　但鴻海如果愿意盡全力來打造夏普手機，那夏普手機在中國市場并非沒有生根發(fā)芽的機會。洪仕斌指出，背靠鴻海的話，能給夏普手機帶來很多先天優(yōu)勢，比如過硬工藝質量、超低生存成本、穩(wěn)健的產能。

　　有產業(yè)觀察家對此觀點也表示認同，鴻海在手機生產管理方面有著豐富的經驗。除了是蘋果的主要代工廠之外，還為諾基亞、摩托羅拉、小米、HTC、LG等知名手機廠商代工過。另外，鴻海在全球擁有上百家子公司和派駐機構，可以垂直整合制造優(yōu)勢，匯總多方物料技術，以最低的成本完成最高的效率。

　　對于夏普手機此次登陸中國內地市場，洪仕斌認為，從產品定位偏低端、產品線單一、銷售渠道單一等方面來看，這應該是鴻海對夏普手機以及中國市場的一種試探，試探夏普手機在中國市場值不值得大力投入。而這對于夏普手機今后在中國內地的發(fā)展來說至關重要。