工行駐馬店分行做好異常行為排查促業(yè)務發(fā)展
摘要:工行駐馬店分行做好異常行為排查工作促進業(yè)務發(fā)展駐馬店網(wǎng)訊(通訊員 李向鋒)為規(guī)范員工行為、防范各類案件事故的發(fā)生、促進全行各項工作健康穩(wěn)健運行,工行駐馬店分行針對
工行駐馬店分行做好異常行為排查工作促進業(yè)務發(fā)展
駐馬店網(wǎng)訊(通訊員 李向鋒)為規(guī)范員工行為、防范各類案件事故的發(fā)生、促進全行各項工作健康穩(wěn)健運行,工行駐馬店分行針對當前經(jīng)濟形勢和員工思想動態(tài)現(xiàn)狀。圍繞上級行和監(jiān)管部門總結歸納的“銀行員工十大異常行為”,在全行范圍內(nèi)認真做好員工違規(guī)行為的詳細排查,確保不放過一個疑點、不讓一位員工掉隊。
一、強化制度執(zhí)行、提高規(guī)范意識。組織全行員工認真學習、貫徹上級行有關《員工行為動態(tài)管理》的文件精神。結合當前發(fā)生的部分金融案例,分析、探討案件的成因、特點和造成的嚴重后果、不良影響。警示、教育全行員工的業(yè)務操作和流程處理,進一步提高全行員工的防風險意識,提升規(guī)范行為的自覺性。
二、開展排查自查、堵塞管理漏洞。對照上級行下發(fā)的“銀行員工十大異常行為”的具體表現(xiàn)形式,該行迅速在全行展開排查自查行動。特別是對于當前比較突出和敏感的商業(yè)賄賂、違規(guī)集資、擔保以及重要崗位、重點環(huán)節(jié)人員的社會交往、人際關系、收支狀況、投資動向等異?,F(xiàn)象進行拉網(wǎng)式自查、排查,不放過一個崗位、不放過一個環(huán)節(jié)、不放過一個疑點,徹底堵塞管理漏洞。
三、防控措施前移、做到防患未然。根據(jù)排查出的問題制定具體應對措施。對于關鍵部門、重點環(huán)節(jié),進一步加大監(jiān)控核查力度;嚴格實行通知休假、輪崗換崗制度;重點關注消費與支出差距較大、個人信用卡長期透支不還、與企業(yè)、社會上閑雜人員、民間投資機構負責人交往過密的人員,把違規(guī)行為消滅在萌芽之中。
四、規(guī)范發(fā)展并重、促進穩(wěn)健運行。把防范案件、規(guī)范行為與促進產(chǎn)品營銷、推進業(yè)務發(fā)展有機結合起來,堅持制度是為了促進發(fā)展、規(guī)范操作是為了健康運作,克服那種把堅持制度、規(guī)范操作與業(yè)務拓展對立起來的做法,防止因噎廢食,更好地促進全行各項業(yè)務的健康發(fā)展。
責任編輯:wq
(原標題:駐馬店網(wǎng))
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