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家電巨頭借\"一帶一路\"加快布局海外

2016-06-30 15:54 來源:中國家電網(wǎng) 責(zé)任編輯:fl
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摘要:原標(biāo)題:[深圳]家電巨頭借"一帶一路"加快布局海外  今年以來,深圳家電巨頭在海外市場動作頻頻。譬如,創(chuàng)維印尼工廠開工,TCL在埃及設(shè)廠,加之此前兩大巨頭通過并購方式獲

原標(biāo)題:[深圳]家電巨頭借"一帶一路"加快布局海外

  今年以來,深圳家電巨頭在海外市場動作頻頻。譬如,創(chuàng)維印尼工廠開工,TCL在埃及設(shè)廠,加之此前兩大巨頭通過并購方式獲取的海外資源,深圳家電巨頭借助“一帶一路”國家戰(zhàn)略加快國際化的步伐明顯提速。

  加快海外布局生產(chǎn)基地

  出擊海外市場,一直是深圳企業(yè)的夢想。早在多年前,創(chuàng)維、TCL、康佳等彩電品牌,進(jìn)軍國際市場并不順利,甚至走過彎路,并一度在印度等國際市場上鎩羽而歸。

  不過,在吸取國際化彎路的經(jīng)驗(yàn)后,深圳家電巨頭顯得胸有成竹起來。創(chuàng)維提出“在海外再造一個創(chuàng)維”,2014年至今,已完成了非洲市場、德國市場的強(qiáng)勢進(jìn)入,在印尼收購的東芝工廠前不久正式開工,強(qiáng)化了對東南亞等市場布局的重大戰(zhàn)略。

  作為率先開展國際化的中國企業(yè)之一,TCL1999年就在越南建立了第一個海外彩電生產(chǎn)基地,經(jīng)過早期探索、跨國并購、穩(wěn)步成長三個階段,TCL在海外市場取得了良好業(yè)績。

  目前,TCL多媒體已建立了輻射歐洲地區(qū)的波蘭工廠,輻射中北美地區(qū)的墨西哥工廠。前不久,TCL與埃及最大的家電企業(yè)ELARABY在深圳簽署備忘錄,雙方宣布將在埃建立液晶彩電工廠。該生產(chǎn)基地將是中方合資最大的彩電工廠,立足埃及,產(chǎn)品輻射整個非洲以及中東市場。

  自主品牌拓展國際市場

  “現(xiàn)在真正到了中國企業(yè)穿上西裝、講外語的時(shí)候了。”創(chuàng)維集團(tuán)總裁楊東文表示,中國是僅次于美國的全球第二大經(jīng)濟(jì)體,中國企業(yè)的全球化也隨著國力增強(qiáng)進(jìn)入新階段。一方面,近年來日韓家電企業(yè)萎縮嚴(yán)重,給了中國企業(yè)彎道超車的機(jī)會,另一方面國家正在大力推行“一帶一路”戰(zhàn)略,深圳企業(yè)國際化有著強(qiáng)有力的國家政策背景。

  回顧全球家電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程,日韓企業(yè)都經(jīng)歷了一個從本土品牌到全球化拓展的階段。目前,創(chuàng)維、TCL加快以自主品牌拓展國際市場。楊東文表示,創(chuàng)維集團(tuán)收購歐洲電視品牌美茲電視機(jī)業(yè)務(wù)相關(guān)資產(chǎn)后,借助德國美茲品牌在德國及歐洲的美譽(yù)度及銷售渠道,創(chuàng)維實(shí)行雙品牌并行的銷售策略,將產(chǎn)品在歐洲市場全面推廣。

  他說,創(chuàng)維新形勢下的國際化,將在以往OEM、ODM為主的運(yùn)作方式上實(shí)現(xiàn)升級,不僅要在海外市場快速實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?jīng)營,還要謀求自主品牌的國際化。到2017年,創(chuàng)維海外市場實(shí)現(xiàn)銷售1000萬臺,自主品牌占比30%;到2020年,實(shí)現(xiàn)銷售1500萬臺,自主品牌占比50%。

  讓中國產(chǎn)品擺脫低檔印象

  “原來做幾億美元的項(xiàng)目就會有很大壓力,現(xiàn)在不僅能夠考慮10億美元以上的項(xiàng)目,還可以得到一些產(chǎn)業(yè)基金的支持。”TCL集團(tuán)董事長兼CEO李東生認(rèn)為,這代表著未來整個中國經(jīng)濟(jì)將在全球經(jīng)濟(jì)當(dāng)中扮演更重要的角色。目前,TCL高管團(tuán)隊(duì)中,外籍高管比例不斷提升,就是要更好地走國際化道路。

   不過,要想占領(lǐng)國際市場,必須在諸多方面下功夫。目前,TCL正在4項(xiàng)核心能力上力爭實(shí)現(xiàn)突破:產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新能力、工業(yè)能力、全球品牌及渠道能力、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用和服務(wù)能力,從而讓中國產(chǎn)品擺脫低檔印象。

  去年,TCL集團(tuán)1045.79億元的營收中,47%來自海外市場,這得益于墨西哥、波蘭工廠的支撐,北美、歐洲和拉美市場表現(xiàn)突出。李東生表示,今年TCL國際化的重點(diǎn)是發(fā)力新興市場,并強(qiáng)化海外的工業(yè)能力。

  據(jù)悉,TCL在非洲的彩電投資項(xiàng)目已啟動,印度、巴西項(xiàng)目也在研究之中。目前,TCL積極推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,要從一個工業(yè)型企業(yè)轉(zhuǎn)型到“制造+互聯(lián)”型企業(yè),將自身定位為“全球化的智能產(chǎn)品制造及互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)企業(yè)集團(tuán)”。同時(shí),加速國際化,力爭海外很快能超過50%,成為一個真正意義上的跨國公司。 

責(zé)任編輯:fl

(原標(biāo)題:中國家電網(wǎng) )

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