中原銀行駐馬店分行零售管理資產(chǎn)余額超百億
摘要:駐馬店網(wǎng)訊(通訊員 毛國華 陳薇)2016年以來,中原銀行駐馬店分行充分發(fā)揮自身資金實力和渠道服務(wù)優(yōu)勢,強化對各項零售業(yè)務(wù)的營銷指導(dǎo)和精細化管理,全轄各項零售業(yè)務(wù)取得
駐馬店網(wǎng)訊(通訊員 毛國華 陳薇)2016年以來,中原銀行駐馬店分行充分發(fā)揮自身資金實力和渠道服務(wù)優(yōu)勢,強化對各項零售業(yè)務(wù)的營銷指導(dǎo)和精細化管理,全轄各項零售業(yè)務(wù)取得可喜的發(fā)展。截止
早謀劃 今年以來,在同業(yè)競爭激烈,監(jiān)管日趨嚴格,經(jīng)濟形勢普遍下行的大背景下,中原銀行駐馬店分行立足“早”字,攻堅目標(biāo),抓好“實”字,全行動員。為開好頭、起好步,夯實全年存款工作基礎(chǔ),積極開展一季度開門紅競賽活動、二季度營銷競賽活動,通過節(jié)日營銷、社區(qū)宣傳、客戶轉(zhuǎn)介、微信營銷、媒體營銷等方式,將任務(wù)分解到人,嚴格落實考核機制,獎懲分明,充分調(diào)動了全員營銷的積極性,激發(fā)了全員熱情,中原銀行駐馬店分行的社會地位和品牌形象得到了不斷鞏固和提升。
優(yōu)服務(wù) 當(dāng)今金融行業(yè)的競爭不僅是硬件的比拼,更是軟實力、優(yōu)服務(wù)之間的競爭。中原銀行駐馬店分行將優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)放到首位,通過全員各崗位優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)培訓(xùn)和開展全行“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)建設(shè)年”等活動,切實加強了網(wǎng)點服務(wù)水平,提升了員工服務(wù)意識,獲得了全市老百姓的良好口碑,為各項金融產(chǎn)品的營銷奠定了堅實基礎(chǔ)。
強宣傳 為搶占市場份額,快速提升中原銀行駐馬店分行個人存款及各項金融產(chǎn)品的營銷,增加有效價值客戶,盤活存量客戶,駐馬店分行在全市范圍內(nèi)相繼推出了“鼎盛天中財富論壇”第一季和第二季活動,邀請著名國學(xué)大
嚴考核 零售業(yè)務(wù)的推動不僅要實干,更要巧干。駐馬店分行一是做好零售業(yè)務(wù)各項基礎(chǔ)工作,如條線人員配備、分行相關(guān)資源的爭取、網(wǎng)點綜合考評的目標(biāo)設(shè)定等;二是認真學(xué)習(xí)、研究總行零售業(yè)務(wù)考核體系,對每項指標(biāo)進行分解、落實,實行各個指標(biāo)有分解、各個指標(biāo)有承接;三是制定并下發(fā)駐馬店分行零售業(yè)務(wù)綜合考評辦法,指引支行發(fā)展零售業(yè)務(wù);四是對按照去年零售條線考評及等級考試成績分行零售條線人員進行定級,套定不同的等級工資,并與分行計財和人力溝通,整理并宣講零售條線人員考評辦法,引導(dǎo)條線人員各盡所能,努力爭先。
成績屬于過去,駐馬店分行零售業(yè)務(wù)提升攻堅戰(zhàn)的號角將繼續(xù)吹響,中原銀行駐馬店分行將按照總行“穩(wěn)健、創(chuàng)新、進取、高效”的企業(yè)文化,秉承“堅定信心、負起責(zé)任、敢于擔(dān)當(dāng)、重在落實”的指導(dǎo)思想,做實零售銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)工作,不斷提升零售業(yè)務(wù)穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展的內(nèi)蓄動能,再創(chuàng)佳績。
責(zé)任編輯:wq
(原標(biāo)題:駐馬店網(wǎng))
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