工行駐馬店分行提高高端客戶貢獻度
摘要：本報訊 （通訊員 李向鋒）今年初以來，工行駐馬店分行將做大客戶規(guī)模和資產(chǎn)總量作為發(fā)展零售業(yè)務的核心來抓，全員齊上陣，實行一把手帶頭營銷，活動效果明顯。抓好集團拓展
本報訊 （通訊員 李向鋒）今年初以來，工行駐馬店分行將做大客戶規(guī)模和資產(chǎn)總量作為發(fā)展零售業(yè)務的核心來抓，全員齊上陣，實行一把手帶頭營銷，活動效果明顯。
抓好集團拓展客戶工程。為實現(xiàn)全轄代發(fā)工資資源的整合開發(fā)和綜合利用，該行將代發(fā)工資拓展客戶營銷在行長辦公會上多次專題進行研究部署，出臺全行性營銷方案，全轄一起抓，采取管理人員代發(fā)工資拓展客戶獎懲辦法、公私聯(lián)動機制，加大代發(fā)工資在支行行長績效考核中的權(quán)重。同時，加大市分行公司、機構(gòu)部門在部室考核中的考核分值，要求各級管理人員務必起到率先垂范作用，積極營銷，將代發(fā)工資業(yè)務作為“一把手工程”來抓，從源頭夯實零售業(yè)務發(fā)展根基。
提升高端客戶貢獻度。對于高端客戶方面，該行采取了精準營銷活動，針對未配備基金、理財、保險等賬戶的客戶實行精準營銷，增強客戶黏性，穩(wěn)定高端客戶群體。
責任編輯：wq
(原標題：駐馬店網(wǎng))
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