駐馬店網訊（通訊員 陳薇）7月25日，中原銀行駐馬店分行召開了2015年中工作會議。分行領導班子成員、全體中層干部及各網點會計主管等共計145人參加了會議。

會議由副行長姜麗麗主持。會上，分行計劃財務部負責人對分行上半年經營情況進行了分析匯報；公司條線、零售條線、風險條線、同業(yè)條線負責人分別對上半年本條線工作情況進行了總結，并匯報了下半年的工作目標及主要工作措施；各支行、各部門負責人分別就工作中存在的問題、建議及下一步工作計劃進行了總結匯報；各分管行領導對分管支行、部門上半年工作情況進行了點評，并就下半年工作開展提出了具體要求。

會議中，中原銀行駐馬店分行行長馬立作了重要講話，他用“一大、二好、三少、四多”的形式高度概括了該行上半年整體工作局面， “一大”即壓力較大；“二好”即各項指標完成的好，經營收益較好；“三少”即人員少，調研少，對大家的關心少；“四多”即會議多，培訓多，活動多，文件多。講話中，馬立行長進一步詳細回顧了上半年駐馬店分行各項工作開展情況，指出了存在的問題和不足，并對下一步工作進行了重要部署和要求。馬立行長指出，一是要緊盯年度工作計劃，把握時間節(jié)點，關注任務進度，查缺補漏，力爭圓滿完成年度各項目標；二是要抓住機會加快發(fā)展，突出做好大客戶營銷工作，進一步加大客戶儲備，抓住寬松貨幣市場和降息的有利時機，重視并有序安排主動負債工作，將尚未合作的項目或合作成效不明顯的財政類賬戶作為重點營銷對象；三是要穩(wěn)步提升市場份額。一是深入挖潛，多緯度推動儲蓄存款有效增長，二是積極提升各營業(yè)網點零售條線人員營銷技能，三是以激勵機制提升營銷積極性；四是要努力提升服務品質，實現(xiàn)優(yōu)質服務常態(tài)化；五是要繼續(xù)抓好隊伍建設，不斷提高市場營銷人員占比；六是要提高資產質量管理工作。全行上下要把不良壓降工作當作下半年工作的重中之重來抓，以保證全行各項業(yè)務穩(wěn)健運行開展；七是要深入開展“依法合規(guī)，從嚴治行”專項治理活動，加大宣傳力度，提高全行員工對“依法合規(guī)，從嚴治行”活動重要性的認識度和參與度，要抓住關鍵環(huán)節(jié)，梳理風險高發(fā)、易發(fā)點，加大工作檢查、審計和風險排查力度，及時發(fā)現(xiàn)風險隱患和案件線索，堵塞管理漏洞，加大責任追究，防范操作風險和案件風險。在“依法合規(guī)”的基礎上，著力加強內部管理，優(yōu)化流程，縮短時間，提高辦事效率；八是要嚴格落實好“三嚴三實”工作要求，按照總行黨委“三嚴三實”專題教育實施方案的安排和部署，制定并落實分行專題教育工作，重點講好專題黨課、開好民主生活會和黨委中心組學習會。各級黨員干部要帶頭在日常工作學習中，切實把開展“三嚴三實”專題教育活動同全面實施“依法合規(guī)、從嚴治行”、推動“三大戰(zhàn)略”等工作深度融合起來，堅持嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，真正做到謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實。

馬行長強調，雖然全行上半年各項業(yè)務發(fā)展取得了一些成效，但距離總行的要求和客戶的需求還有一定差距。希望大家清醒認識當前的形勢，進一步增強責任感、緊迫感、危機感，圍繞中原銀行“三大戰(zhàn)略”，盯緊全年目標，以一流的精神狀態(tài)，一流的工作作風，迎難而上，奮力拼搏，確保全年各項目標的順利實現(xiàn)。