以樂視和小米為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)給傳統(tǒng)彩電廠商帶來了不小的沖擊。海信、長虹、康佳、TCL、創(chuàng)維等電視廠商，均加大了向互聯(lián)網(wǎng)靠攏的轉(zhuǎn)型力度，不少彩電廠商從硬件盈利，開始轉(zhuǎn)向?qū)?nèi)容服務(wù)收費方面探索。

　　海信電器通過微信平臺向外界宣布“兩個1000萬”—智能電視激活用戶突破1000萬，蒙牛和加多寶作為首批廣告商，向海視云平臺投放1000萬元視頻廣告。此前，創(chuàng)維聯(lián)合中國網(wǎng)絡(luò)電視臺旗下子公司ICNTV（未來電視有限公司）和騰訊共建“GeekLife”互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容生態(tài)圈。而TCL則啟動“電影智能家庭影院”試點項目，推廣全球播“同步院線”。

　　老牌彩電商在用戶資源上有著互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢。據(jù)中信證券、中怡康等數(shù)據(jù)顯示，截至2014年年底，中國主流電視廠商創(chuàng)造了總量為3110萬的智能電視用戶總量。其中，傳統(tǒng)彩電企業(yè)的優(yōu)勢明顯。不過，傳統(tǒng)彩電廠商的優(yōu)勢不是永久的。傳統(tǒng)彩電業(yè)增長已經(jīng)接近天花板，利潤變得越來越微薄。通過廣告營收和內(nèi)容付費來代替硬件付費，采取“互聯(lián)網(wǎng)+電視”的模式，是樂視、小米的競爭優(yōu)勢所在，也是傳統(tǒng)彩電廠商的發(fā)展道路之一。