本報(bào)訊 （通訊員 王 ?。榉婪恫僮黠L(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)保障銀企資金安全，進(jìn)一步提升對(duì)賬質(zhì)量和效果，今年以來，建行駐馬店分行進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)賬工作管理，切實(shí)提升對(duì)賬率。

該行一是強(qiáng)化考核激勵(lì)。制定進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)賬工作管理的辦法，提高對(duì)賬率在網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)考核評(píng)定指標(biāo)中的比值，加大對(duì)未對(duì)賬戶的處罰，進(jìn)一步提高各層面人員對(duì)對(duì)賬工作的重視程度，切實(shí)提高對(duì)賬工作成效。二是強(qiáng)化推進(jìn)宣傳。充分利用行長(zhǎng)周例會(huì)、營(yíng)業(yè)主管例會(huì)、網(wǎng)站、微信群、郵箱等方式，多渠道、不間斷、多層面對(duì)對(duì)賬工作進(jìn)行督導(dǎo)。同時(shí)要求將對(duì)賬作為與客戶聯(lián)系溝通的有效渠道，與旺季營(yíng)銷業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，將對(duì)賬工作做到常態(tài)化。三是強(qiáng)化對(duì)賬進(jìn)度分析。及時(shí)分別紙質(zhì)、電子不同對(duì)賬渠道，進(jìn)行進(jìn)度分析推動(dòng)；結(jié)合院校類客戶提前放假的實(shí)際情況，先期提醒督促；適時(shí)總結(jié)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)賬工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)通過“對(duì)賬進(jìn)行時(shí)”進(jìn)行系列宣傳，提升工作成效。