原標(biāo)題：四大在線旅游網(wǎng)站全面虧損 業(yè)內(nèi)：未來仍需燒錢圈地

　　中新網(wǎng)3月24日電 IT頻道綜合報道，隨著近日攜程網(wǎng)發(fā)布了最新財報數(shù)據(jù)，途牛網(wǎng)、藝龍網(wǎng)、去哪兒網(wǎng)、攜程網(wǎng)四家在線旅游行業(yè)的主流廠商去年業(yè)績已全部出爐。中新網(wǎng)IT頻道梳理發(fā)現(xiàn)，四家在線旅游企業(yè)普遍面臨虧損擴(kuò)大、營銷成本增加等問題。業(yè)內(nèi)分析稱，產(chǎn)品研發(fā)與營銷成本擴(kuò)大導(dǎo)致虧損。在線旅游行業(yè)用戶規(guī)模仍有較大增長空間，目前整個行業(yè)仍處于燒錢換市場、圈用戶的階段。

　　四大在線旅游網(wǎng)站全面虧損

　　近日，攜程網(wǎng)發(fā)布了截止2014年12月31日的第四季度及全年未經(jīng)審計的財務(wù)業(yè)績。至此，國內(nèi)幾家主流在線旅游企業(yè)包括藝龍網(wǎng)、途牛網(wǎng)、去哪兒網(wǎng)、攜程網(wǎng)的財務(wù)數(shù)據(jù)已經(jīng)全部出爐。

　　2月6日，藝龍網(wǎng)率先發(fā)布2014年第四季度以及全年營收數(shù)據(jù)，顯示第四季度藝龍網(wǎng)凈虧損達(dá)到2.07億元，相較于去年同期0.44億元的虧損，擴(kuò)大了3.7倍。2014年全年凈虧損為2.69億元，較2013年1.68億元的凈虧損，增幅超過60%。3月4日，途牛網(wǎng)發(fā)布財報顯示，第四季度其凈虧損額度為1.68億元，而去年同期虧損為0.537億元，全年凈虧損為4.479億元，去年全年凈虧損為7960萬元。

　　去哪兒網(wǎng)在3月17日發(fā)布的財報中披露，該網(wǎng)站第四季度凈虧損為6.755億元，全年凈虧損為18.469億元。而攜程網(wǎng)近日發(fā)布的財報數(shù)據(jù)顯示，攜程網(wǎng)第四季度凈虧損為2.24億元，相較于去年同期其凈利潤為2.61億元，2014年全年凈利潤為2.43億元，相比去年9.98億元凈利潤，下降約76%。這也是攜程網(wǎng)2004年以來首次出現(xiàn)運(yùn)營利潤為負(fù)。

　　分析稱虧損不影響資本市場投資信心

　　“出現(xiàn)普遍虧損的原因并非是運(yùn)營方式有問題，而是產(chǎn)品開發(fā)與營銷成本增幅明顯大于營收增幅，這成為四大企業(yè)持續(xù)虧損的重要原因。”易觀智庫分析師朱正煜在接受中新網(wǎng)IT頻道采訪時說道。

　　中新網(wǎng)IT頻道也通過梳理數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，以攜程網(wǎng)為例，在2014年首次出現(xiàn)虧損的第四季度中，攜程網(wǎng)產(chǎn)品開發(fā)費(fèi)用為7.89億元人民幣，同比上升137%。全年銷售與市場營銷費(fèi)用為22億元，相比2013年上升74%。途牛網(wǎng)2014年運(yùn)營費(fèi)用為6.992億元，較2013年增長222.1%，去哪兒網(wǎng)、藝龍網(wǎng)2014年全年產(chǎn)品研發(fā)與營銷成本也出現(xiàn)不同程度擴(kuò)大。

　　不過，雖然四大在線旅游行業(yè)出現(xiàn)全面虧損，但似乎并不影響資本市場的投資熱情，股票均保持平穩(wěn)增長態(tài)勢。其中去哪兒股票上漲7%，攜程網(wǎng)股票漲幅更是超過20%。

　　對此，朱正煜表示：“就在線旅游行業(yè)而言，盈利多少并不是資本市場衡量企業(yè)的唯一標(biāo)準(zhǔn)。雖然攜程、去哪兒、藝龍、途牛四家在線旅游企業(yè)2014年出現(xiàn)不同程度的虧損，但其關(guān)鍵性指標(biāo)如度假旅游、移動端用戶增幅等數(shù)據(jù)仍呈現(xiàn)積極發(fā)展的態(tài)勢，反映出企業(yè)后期的增長預(yù)期比較高，因為資本市場對其仍具有較大的投資熱情，股價不跌反漲。”

　　業(yè)內(nèi)：行業(yè)仍處燒錢換市場圈用戶的階段

根據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，2014年中國在線旅游市場交易國模為2772.9億元，同比增長27.1%。其中，在線旅游占休閑旅游市場的比重僅為10%，預(yù)計2017年將達(dá)到15.6%。面對龐大的市場，去哪兒、攜程等在線旅游企業(yè)頻繁掀起價格戰(zhàn)，紛紛推出“一元旅游團(tuán)”、“搶紅包”“999元出境游”等各種優(yōu)惠活動“籠絡(luò)”用戶。

　　朱正煜表示，“目前在線旅游市場滲透率低集中度高的情況下，在線旅游行業(yè)的用戶規(guī)模還有很大的增長空間。而廠商能燒錢掀起價格戰(zhàn)來獲取用戶，擴(kuò)大用戶規(guī)模后也能幫助其掌握更多主動權(quán)。此外，在線旅游市場涵蓋的內(nèi)容非常多，只有在用戶規(guī)模較大時，才能在行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域中也做到領(lǐng)先位置。因此目前在線旅游行業(yè)仍處于燒錢換市場，培養(yǎng)用戶規(guī)模的階段”

　　對于未來在線旅游行業(yè)如何轉(zhuǎn)型，朱正煜表示，“不同于機(jī)票、酒店等產(chǎn)品，旅游產(chǎn)品是一種非標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，擁有價格、服務(wù)等多個考量維度，各企業(yè)能做到很大的差異化。企業(yè)只有在細(xì)化領(lǐng)域中保證各個考量維度的服務(wù)質(zhì)量，為消費(fèi)者提供較為完善的‘一站式’服務(wù)才能留住用戶，擁有較強(qiáng)的競爭力。”(中新網(wǎng)IT頻道)