春節(jié)后上班首日，在互聯(lián)網轉型上具有風向標意義的蘇寧便向外界釋放了“直道加速”的信號。

2月26日，蘇寧董事長張近東召集全體高管召開2015年度目標責任書簽署大會，明確提出了“新蘇寧 新節(jié)奏”的工作基調。

關于新蘇寧，張近東解讀為“蘇寧已經走過了蹣跚學步、穩(wěn)健邁步階段”，并透露蘇寧易購在云計算、大數(shù)據、o2o、開放平臺等應用技術上越來越成熟，物流、客服體驗越來越好，商品與運營、終端與后臺的融合越來越順暢。這意味著蘇寧自轉型以來進行的前臺線上線下融合，后臺物流、資金流、信息流的互聯(lián)網化，以及適應互聯(lián)網快速創(chuàng)新的組織架構調整和管理變革都已經脫胎換骨，傳統(tǒng)零售的蘇寧已經轉型成全新的互聯(lián)網蘇寧。

以C2B、眾包打造互聯(lián)網零售企業(yè)的極致單品模式：通過大數(shù)據挖掘，以用戶需求為驅動，打通設計、制造、流通環(huán)節(jié)，為消費者提供極致單品。蘇寧全年將圍繞智能設備、智能家居、綠色農業(yè)、嬰童安全等領域，打造百萬級以上的手機、電視、空調單品，拓展100個特色農產品源合作基地，以及為500萬以上的家庭提供定制的嬰童安全產品。

以O2O模式創(chuàng)新互聯(lián)網渠道模式：依托蘇寧易購的網絡平臺，在50個一二線城市落地云店、在1500個縣、鎮(zhèn)市場開設蘇寧易購服務站、在500所高校建立校園俱樂部，通過線上線下、空中地面的融合，實現(xiàn)對細分市場、細分人群的無縫覆蓋，低成本高效率地彌補傳統(tǒng)連鎖網絡的市場空白點。

以開放思維打造三流合一的互聯(lián)網零售生態(tài)圈：

物流云全面開放：2015年物流倉儲面積將達500萬平方米，90%以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)實現(xiàn)次日達，同步將低成本、高質量、廣覆蓋的倉儲配送能力向平臺商戶和供應商全面開放。

零售公有云平臺發(fā)布上線：投入1000萬美元扶持第三方開發(fā)者，二季度全面對外開放零售公有云服務，提供大數(shù)據分析、供應鏈管理、精準營銷等個性化應用服務。

金融云擴大規(guī)模：通過大數(shù)據應用建立高效的征信與風控體系，對蘇寧近5萬家中小微合作伙伴，提供低門檻、低成本、一鍵響應的供應鏈金融服務。    （廣文）