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“快滴”情人節(jié)宣布在一起 雙方燒錢燒出“真感情”

2015-02-15 10:02 來源:人民網(wǎng) 責(zé)任編輯:wq
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摘要:  經(jīng)歷N輪打車補(bǔ)貼大戰(zhàn) 雙方燒錢燒出“真感情”   昨日,滴滴打車與快的打車聯(lián)合發(fā)布聲明,宣布兩家公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略合并,具體細(xì)節(jié)春節(jié)后公布,這也是它們背后的

  經(jīng)歷N輪打車補(bǔ)貼大戰(zhàn) 雙方燒錢燒出“真感情

   昨日,滴滴打車與快的打車聯(lián)合發(fā)布聲明,宣布兩家公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略合并,具體細(xì)節(jié)春節(jié)后公布,這也是它們背后的騰訊和阿里兩大巨頭首次握手言和。

  在滴滴和快的的“燒錢大戰(zhàn)”中,打車族嘗到不少甜頭。他們擔(dān)心,兩家公司合并后將減少對用戶的補(bǔ)貼力度。有專家指出,兩家公司合并有壟斷在線打車之嫌。

  據(jù)悉,兩家公司在人員架構(gòu)上保持不變,業(yè)務(wù)平行發(fā)展,并保留各自的品牌和業(yè)務(wù)獨(dú)立性,至于股權(quán)比例和人事安排尚未披露。

  昨日,快的打車CEO呂傳偉在內(nèi)部郵件中解釋了合并的原因:惡性的大規(guī)模持續(xù)燒錢不可持續(xù),合并是雙方所有投資人共同的強(qiáng)烈期望,合并后可以避免更大的時(shí)間成本和機(jī)會成本。

  “有一天,我們甚至燒掉了1000萬美元。”滴滴總裁柳青表示。不過,行內(nèi)人士說,在線出行帶來的現(xiàn)金流是攤薄成本的途徑,這些專車公司最大的利潤來源其實(shí)是二手車出售。

  市場反應(yīng):市民擔(dān)心補(bǔ)貼“縮水”

  此前,滴滴和快的上演燒錢大戰(zhàn),“你三元我五元,你十塊我二十”直接往用戶賬戶里塞錢,兩家公司合并后,說好的紅包會不會“縮水”,成為打車族普遍關(guān)心的話題。

  “滴滴和快的我都裝了,碰上打車高峰期,同時(shí)用滴滴和快的,哪個(gè)先搶單就用哪個(gè),兩家都搶著送打車紅包,高效又實(shí)惠。但以后這種主動權(quán)掌握在新公司手里,我們沒得選了,還會有那么多打車紅包嗎?肯定不會有了。”經(jīng)常用手機(jī)軟件打車的某裝飾公司白領(lǐng)小文看到這消息后就提出了自己的擔(dān)憂。

  的哥擔(dān)心被“快滴”綁架

  “出租車被‘快滴’綁架了!”雖然滴滴和快的合并后的“新名字”還沒確定,但的哥徐師傅聽到消息后就判斷“以后出租車司機(jī)綁定其中任意一款軟件,可能都得不到以前的現(xiàn)金補(bǔ)貼”。

  不過也有的哥表示,兩家公司合并“是遲早的事”,“錢燒得差不多了,就該合作利用我們的資源了。”有的哥稱,滴滴和快的此前在不斷給乘客、的哥推送優(yōu)惠時(shí)就推出了自己的在線商城、支付手段等盈利項(xiàng)目,“以前燒的錢,現(xiàn)在到了收獲的時(shí)候。”

  3大問題是否涉嫌壟斷?

  雙方合并涉嫌壟斷,IT律師趙占領(lǐng)認(rèn)為,目前沒有看到滴滴和快的各自的財(cái)報(bào),不過,打車軟件行業(yè)盈利模式尚不成熟,個(gè)人推測可能達(dá)不到分別營業(yè)額4億元,總和20億元以上的標(biāo)準(zhǔn)。

  不過,記者了解到,國務(wù)院規(guī)定還有一條,即便營業(yè)額未到4億,但事實(shí)和證據(jù)表明經(jīng)營者集中會產(chǎn)生壟斷的,國務(wù)院商務(wù)主管部門將依法進(jìn)行調(diào)查。易觀數(shù)據(jù)顯示,打車應(yīng)用市場,滴滴快的兩家加起來占據(jù)99.8%的市場份額。

  快的副總裁陶然反駁說:城市出行這個(gè)市場非常大,不光是大家看到的出租車、專車,還有代駕、公交、地鐵等。我們兩家在其中只占到非常小的比例,而且行業(yè)參與者也非常多,所以不存在所謂的壟斷。

  要判斷滴滴快的合并是否違反《反壟斷法》,關(guān)鍵在于對打車應(yīng)用市場的定義,是歸為廣義的出行市場的一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域,還是一個(gè)行業(yè)。但需要注意的是,如果隨意拓寬市場范圍,制止壟斷行為的難度將會變得很大。

  會不會減少補(bǔ)貼?

  不到兩年時(shí)間里,在一輪又一輪補(bǔ)貼大戰(zhàn)中,滴滴與快的迅速瓜分了絕大部分市場。僅2014年1月10日至3月底的77天里,滴滴就燒掉了14億元提供補(bǔ)貼;在此期間,快的也支付了數(shù)億元人民幣的補(bǔ)貼。

  通過補(bǔ)貼,滴滴用戶在最初的2個(gè)多月內(nèi)暴增了7800萬,日均訂單522萬,而快的則也宣布日均訂單突破623萬。全國出租車約120萬輛,的哥約200萬,而嘀嘀已經(jīng)占據(jù)了90萬的哥,快的的數(shù)據(jù)也與之相差不大。目前,打車市場已基本瓜分完畢。

  對于消費(fèi)者關(guān)心的補(bǔ)貼問題,滴滴總裁柳青表示,盡管兩家合并了,但仍會進(jìn)行補(bǔ)貼??斓母笨偛锰杖徽f,接下來還會有新一輪補(bǔ)貼。

  但業(yè)界普遍認(rèn)為,兩家公司合并后減少補(bǔ)貼將成為必然。同行AA租車人士指出,對消費(fèi)者而言,補(bǔ)貼是次要的,對專車至關(guān)重要的還是車源靠譜、安全為先、服務(wù)品質(zhì),這些方面我們暫未看到合并為其帶來的幫助。

  會否帶來監(jiān)管難題?

  以滴滴和快的此前發(fā)布的市場占有率來估算,廣州7成以上的哥都安裝了滴滴或快的。業(yè)內(nèi)人士稱,兩家公司影響的出租車數(shù)量,比廣州任何出一家出租車公司都多,影響的領(lǐng)域也更廣泛,屆時(shí)可能帶來各種監(jiān)管難題。

  滴滴和快的此前分別在軟件上安裝“給小費(fèi)”功能,后來基于監(jiān)管壓力和競爭壓力不得不放棄;兩家合并后,再次使出類似招數(shù),交通部門的監(jiān)管還有多大效用成了不少乘客擔(dān)心的問題。

  不過,對于兩家合并的消息,截至昨天發(fā)稿時(shí),交通監(jiān)管部門暫時(shí)未作任何表態(tài)。

  快滴歷次補(bǔ)貼大戰(zhàn)(2014年)

  1月10日,滴滴打車乘客車費(fèi)立減10元、司機(jī)立獎10元。

  1月20日,快的打車乘客車費(fèi)返現(xiàn)10元,司機(jī)獎勵10元。

  2月17日,滴滴打車乘客返現(xiàn)10~15元,新司機(jī)首單立獎50元。

  2月18日,快的打車乘客返現(xiàn)13元。

  2月18日,滴滴打車乘客返現(xiàn)12~20元。

  3月4日,快的打車乘客返現(xiàn)10元/單,司機(jī)端補(bǔ)貼不變。

  3月5日,快的打車乘客補(bǔ)貼金額變?yōu)?元。

  3月7日,滴滴打車乘客每單減免隨機(jī)6~15元。

  5月17日,兩家同時(shí)宣布,將停止補(bǔ)貼。

  5月23日~31日,滴滴用戶用微信支付車費(fèi)后,即有機(jī)會領(lǐng)到紅包,將該紅包分享至朋友圈,可以和好友一起搶紅包。

  6月11日,快的用戶完成在線支付后,都將得到一定金額的代金券,可以在下次打車支付時(shí)直接抵扣車費(fèi)。

  7月9日,兩家同時(shí)宣布將司機(jī)的補(bǔ)貼降為7元/單。

  8月,雙方則先后取消了對于司機(jī)端現(xiàn)金補(bǔ)貼。

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    (記者薛松、劉冉冉)

責(zé)任編輯:wq

(原標(biāo)題:人民網(wǎng))

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