原標題：手游業(yè)走到拐點 僅3%開發(fā)者盈利

黃金十年PK冬天裸泳

　　在外行人眼中，游戲是一個“任性”的行業(yè)，其中又以手游的吸金能力最甚。2014年的手游經(jīng)歷了一輪野蠻生長，它被圈內(nèi)人冠以“手游IP年”、“手游ARPG元年”、“3D手游元年”、“手游出海元年”、“手游設(shè)計元年”等。甚至有網(wǎng)友戲稱，“手里沒有一只手游股，都不好意思說自己在炒股”。但光環(huán)背后，等待開發(fā)者的是黃金十年還是冬天裸泳？北京晨報記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在此起彼伏的唱高和唱衰聲中，手游業(yè)的拐點已來。

　　環(huán)境變了 唱高和唱衰交鋒

　　2014年的智能手機很瘋狂，帶動了手游前所未見的火爆?！?/span>2014年中國游戲產(chǎn)業(yè)報告》顯示，2014年國內(nèi)移動游戲銷售收入達274.9億元，首次超過網(wǎng)頁游戲，并且比2013年增長了兩倍有余。

　　但是業(yè)界從來不乏冷靜的觀察者。在近日召開的2014年移動游戲產(chǎn)業(yè)年會高峰會上，唱高和唱衰兩種觀點交鋒：以完美世界、騰訊為代表的一派力挺“再造游戲產(chǎn)業(yè)黃金新十年”，以樂動卓越為代表的一派則重提冬天論調(diào)。

　　“國內(nèi)5成手游公司將在一年內(nèi)倒閉，其他的5成公司在2年內(nèi)則有隨時倒閉的風(fēng)險。10000多家CP，活下去的可能只有4家。”樂動卓越CEO邢山虎唱衰說。

　　其實，早在去年就爆發(fā)出“冬天”論調(diào)。去年5月召開的全球移動游戲大會上，谷得游戲CEO許遠曾公開表示，火爆的手游市場肯定會充斥大量泡沫，同時他還推測，明年這個時候或者再晚一點，估計90%的手機游戲都死了。預(yù)言正逐漸變成現(xiàn)實。

　　“2013年基本上是個手游的小團隊都能拿到投資，我們當時的目標就跟散彈槍似的，有游戲就拿，以數(shù)量取勝。但現(xiàn)在完全不一樣了。”掌游科技創(chuàng)始人兼CEO何鵬說。

　　如果說在2013年，用戶還滿足于嘗鮮各種時髦的手游，或者剛剛更換了智能手機，急需為其填充彈藥的話，那么2014年，在經(jīng)過了大量APP洗禮之后，消費者變得冷靜了。于是，曾備受恩寵的手游生存環(huán)境驟然改變。

　　除了要面對消費者愈加苛刻的眼光，大公司的相繼進入，也將人力資源、渠道、甚至刷榜壟斷，嚴重壓縮了小公司的生存空間。

　　心態(tài)浮躁 只有3%的開發(fā)者盈利

　　相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，截至2014年9月，移動游戲從業(yè)人員已經(jīng)超過30萬，比2013年年末增加了一倍，移動游戲開發(fā)商數(shù)量已有5000多家，去年全年增加了2000余家。

“我們招的好多新人，從業(yè)經(jīng)驗不過短短一年，甚至是幾個月，但工資要的都很高。”在資本巨大的誘惑下，從業(yè)人員的心態(tài)已經(jīng)失衡是何鵬的切身感受。

　　在手游行業(yè)，沒有一個人是抱著賣礦泉水的心態(tài)來的，都想挖金礦做土豪，都在追求一天流水過百萬、被實力雄厚的資本追逐的夢想。利益的驅(qū)動下，很多手游業(yè)者心態(tài)浮躁，不再專注產(chǎn)品，甚至迷失。

　　盡管移動互聯(lián)網(wǎng)催生出的眾多產(chǎn)品中，手游是吸金大戶，但中小手游團隊生存環(huán)境卻不容樂觀。業(yè)內(nèi)人士透露，2014年至今有4000多款手游上線，只有大約3%的內(nèi)容供應(yīng)商是盈利的，大部分的游戲都不怎么成功。視覺公園創(chuàng)始人兼CEO印若成無奈地告訴記者，“在國內(nèi)做不出吸金的游戲，就活不下去。這是個逐利的時代，無法證明自己商業(yè)價值，是沒有意義的。”

　和印若成一樣的開發(fā)者不在少數(shù)，隨著時間的推移，現(xiàn)實無情地沖刷著他們當初熾熱的夢想。

　　山寨泛濫

　　“中國特色”讓手游很受傷

　　侵權(quán)盜版加速著中國手游行業(yè)的洗牌，也同時阻礙著正版廠商的利益和正版時代的發(fā)展。

　　在中國手游業(yè)，一款作品爆紅后，迅速被山寨，這樣的情節(jié)幾乎天天都在上演。2014年，更多的老牌游戲商借助資本優(yōu)勢舉起了維權(quán)的大旗。

　　例如在2014年8月，樂逗游戲母公司創(chuàng)夢天地上市，但在上半年，樂逗代理的《三劍豪》已被暢游起訴，其侵權(quán)內(nèi)容也屬金庸武俠系。

　　掌游科技也被同樣的煩惱所困擾，旗下代理的韓國單機游戲《消滅星星》已有100余款山寨產(chǎn)品，更讓何鵬感到無奈的是，用戶很難分辨出哪個才是官方正版，令其很無奈。

　　“同質(zhì)化嚴重導(dǎo)致‘劣幣驅(qū)逐良幣’，原本渴望創(chuàng)新的游戲開發(fā)者迫于市場環(huán)境，不得不選擇隨波逐流。”盛大游戲CEO兼首席制作人張向東說。

　　國內(nèi)手游市場山寨橫行的惡劣環(huán)境還阻撓了海外優(yōu)秀作品的引入。海外團隊本身就對國內(nèi)公司極其不信任，十分抵觸產(chǎn)品進入中國，海外游戲以創(chuàng)意類休閑游戲見長，這類游戲的后期技術(shù)支持、運營有很多交叉配合的地方，需要發(fā)行商與海外開發(fā)團隊共同協(xié)作才能真正讓產(chǎn)品落地，而現(xiàn)實卻是國外的游戲廠商會通過一錘子買賣讓舶來游戲獨自承擔(dān)水土不服的風(fēng)險。

　　學(xué)做減法 精細化才能殺出血路

　　2015年的手游將如何走向？有行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，今年國內(nèi)手游規(guī)模預(yù)期可達380－400億元。從業(yè)者的數(shù)量也在不斷攀升，既是中小創(chuàng)業(yè)者的沃土，也不乏大牌互聯(lián)網(wǎng)公司的布局——騰訊、百度、阿里以及360都已在移動游戲平臺這一路徑上積極落子，它們的到來無疑加速了手游行業(yè)格局的洗牌。有數(shù)據(jù)稱，目前國內(nèi)各類手游聯(lián)運平臺在200家以上，其中一線手游平臺僅有百度、360、UC等幾家，排名前五的大平臺已能占到60%—70%的份額，集中度還在不斷提高。

優(yōu)格資本創(chuàng)始人寇曉偉指出，游戲企業(yè)要想做強做大，IP版將成為企業(yè)競爭的戰(zhàn)略性資源。“IP”這個詞被越來越多的手游人掛在嘴邊，這是知識產(chǎn)權(quán)，也是手機資源的“名片”。近日，卓越游戲宣布與好萊塢合作，重金購買《第七子》IP，并發(fā)布同名手游。

　　360發(fā)布的《中國手機游戲行業(yè)趨勢綠皮書-2015》顯示，小說IP在2014年的價格較2013年普遍漲幅高達3倍。盡管如此，各大廠商仍爭相購買IP，追逐IP帶來的吸量優(yōu)勢。在TOP100手游中，IP概念游戲占比過半，其價值被市場廣泛認可，已成為手游標配。IP可提升游戲下載轉(zhuǎn)化率和收入的2倍以上，但從留存率上來看，有無IP的差距較小，關(guān)鍵還是靠品質(zhì)和精細化運營。

　　中手游CEO肖健則認為，2015年的手游市場將進入冷靜期——市場吸收不了這么多產(chǎn)品，也容納不下這么多的團隊，所以要“做減法”。從產(chǎn)品數(shù)量、產(chǎn)品設(shè)計、團隊規(guī)模到渠道對接，均需做減法。