建行駐馬店分行加強(qiáng)業(yè)務(wù)運(yùn)營專項(xiàng)治理工作
摘要：近年來，建行駐馬店分行通過建機(jī)制、治難點(diǎn)、嚴(yán)管控、重激勵(lì)等措施，加強(qiáng)了業(yè)務(wù)運(yùn)營專項(xiàng)治理工作。據(jù)了解，該行相關(guān)部門根據(jù)實(shí)際情況，利用培訓(xùn)學(xué)習(xí)等形式，對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)
近年來，建行駐馬店分行通過建機(jī)制、治難點(diǎn)、嚴(yán)管控、重激勵(lì)等措施，加強(qiáng)了業(yè)務(wù)運(yùn)營專項(xiàng)治理工作。
據(jù)了解，該行相關(guān)部門根據(jù)實(shí)際情況，利用培訓(xùn)學(xué)習(xí)等形式，對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，逐步建立督導(dǎo)幫扶工作機(jī)制，使督導(dǎo)幫扶工作長期化，進(jìn)而不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)運(yùn)營專項(xiàng)治理成果。
該行工作人員對(duì)業(yè)務(wù)運(yùn)營核查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，將事中控制作為工作重點(diǎn)，牢固樹立員工的責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，有效防范業(yè)務(wù)操作過程中的風(fēng)險(xiǎn)。
同時(shí)，該行還充分利用各種獎(jiǎng)勵(lì)措施調(diào)動(dòng)員工的積極性，營造和諧的內(nèi)控合規(guī)文化氛圍，最終達(dá)到專項(xiàng)治理的目標(biāo)。
(蘇弼坤 王俊)
責(zé)任編輯：wc
(原標(biāo)題：駐馬店網(wǎng))
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