工行駐馬店分行筑牢安全防線 促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
摘要:本報訊 (記者 高元元)7月27日,記者從工行駐馬店分行獲悉,該行圍繞“建設(shè)最安全銀行”目標(biāo),通過筑牢教育、制度、思想、責(zé)任防線,防范各類事故和案件的發(fā)生,
本報訊 (記者 高元元)
構(gòu)筑教育防線。定期組織員工學(xué)習(xí)上級行下發(fā)的各項規(guī)章制度,提高員工防范意識。積極組織員工進(jìn)行防搶、防盜、防詐騙應(yīng)急演練,提升員工應(yīng)急反應(yīng)能力。
完善各項制度。進(jìn)一步完善了《工行駐馬店分行安全保衛(wèi)工作計劃》、《營業(yè)網(wǎng)點突發(fā)事件應(yīng)急處置演練方案》等安全保衛(wèi)工作制度和管理辦法,狠抓制度落實,力求“建設(shè)最安全銀行”活動常態(tài)化、長效化。
筑牢思想防線。把筑牢思想防線作為安全保衛(wèi)工作的重要內(nèi)容,早教育、早警惕、早防范,利用安防會、網(wǎng)點晨會、保衛(wèi)專題會等時間,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級安全保衛(wèi)工作指示和精神,加強(qiáng)全體員工對安全保衛(wèi)工作的認(rèn)識,從根本上筑牢案件防線。
細(xì)化案防責(zé)任。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,逐級簽訂責(zé)任書,通過一級抓一級,把案防責(zé)任分解落實到各業(yè)務(wù)條線和崗位環(huán)節(jié)。強(qiáng)化員工的案防意識與風(fēng)險防范執(zhí)行力,加強(qiáng)對自助設(shè)備、自助銀行的安全管理,為業(yè)務(wù)發(fā)展提供保障。
責(zé)任編輯:xmx
(原標(biāo)題:駐馬店網(wǎng))
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