驛城區(qū)民間資本熱衷新農(nóng)村建設(shè)
摘要: 投資再發(fā)展 農(nóng)村換新顏驛城區(qū)民間資本熱衷新農(nóng)村建設(shè) 本報訊(通訊員 米 山)一個民間資本投入新農(nóng)村建設(shè)的熱潮正在驛城區(qū)大地掀起。截至目前,該區(qū)有近80000人先后累計投資小城鎮(zhèn)建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、開
投資再發(fā)展 農(nóng)村換新顏
驛城區(qū)民間資本熱衷新農(nóng)村建設(shè)
本報訊(通訊員 米 山)一個民間資本投入新農(nóng)村建設(shè)的熱潮正在驛城區(qū)大地掀起。截至目前,該區(qū)有近80000人先后累計投資小城鎮(zhèn)建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、開礦山、修公路、蓋大棚、建工廠等項目資金已達(dá)35億元。
為了鼓勵民間資本投入新農(nóng)村建設(shè),讓一切創(chuàng)造社會財富的源泉充分涌流,驛城區(qū)對該區(qū)外出和在本地經(jīng)商人員開展入戶調(diào)查,與他們面對面、心貼心地交談。該區(qū)還建立了人才庫,通過短信、賀卡、電話、電子郵件、家庭走訪等多種形式,和他們溝通感情和信息,向他們宣傳該區(qū)投資新農(nóng)村建設(shè)有關(guān)的政策,鼓勵他們熱衷于新農(nóng)村建設(shè)。近年來,政府加大了支農(nóng)惠農(nóng)政策,使農(nóng)民靠黨的政策富了起來。但是,富裕起來的農(nóng)民總是怕項目擴(kuò)大生產(chǎn)后管理不好而賠錢、或因政策變動讓本來鼓起來的腰包癟下去,不敢把余款用在再投資再發(fā)展上,由此出現(xiàn)了企業(yè)規(guī)模效益差、發(fā)展速度慢等問題。針對這些問題,該區(qū)經(jīng)過認(rèn)真研究后,首先大力宣傳黨對農(nóng)村個體經(jīng)濟(jì)政策和富民政策的穩(wěn)定性、連續(xù)性。針對部分農(nóng)民企業(yè)家缺乏的相關(guān)知識等問題,該區(qū)堅持“缺什么補(bǔ)什么”的原則,通過組織他們到外地參觀學(xué)習(xí)、邀請有關(guān)專家分層次、分專題進(jìn)行培訓(xùn),消除了富裕后的農(nóng)民頭枕錢袋睡不香,擴(kuò)大規(guī)模怕惹事兒的疑慮。同時,區(qū)里每年召開表彰大會,重獎有突出貢獻(xiàn)的農(nóng)民個體私營業(yè)主,鼓勵農(nóng)民把積蓄的錢投到再創(chuàng)業(yè)上。像朱古洞鄉(xiāng)香山村農(nóng)民盧滿倉致富后由原來的猶豫不決到后來下決心再投資80萬元為企業(yè)新購部分機(jī)械、投資60多萬元修筑上山公路擴(kuò)大再生產(chǎn)。胡廟鄉(xiāng)農(nóng)民趙合社富裕后再投資承包了50多畝地種植無公害紅香椿,在他的帶領(lǐng)下,全村已發(fā)展成全國無公害紅香椿三大基地之一。
為讓富起來的群眾把錢用在再投資、再發(fā)展上,驛城區(qū)注重利用政策調(diào)動群眾的積極性,制定了“四步”鼓勵性政策,即投入不限多少、行業(yè)不限數(shù)量、規(guī)模不限大小、身份不限城鄉(xiāng),都給予優(yōu)惠政策。如在小城鎮(zhèn)建設(shè)上,該區(qū)在土地使用審批、建設(shè)規(guī)劃、公共設(shè)施建設(shè)、水電等方面給予特殊優(yōu)惠。目前,全區(qū)僅小城鎮(zhèn)建設(shè)商住樓投入資金達(dá)10多億元,其中農(nóng)民投入在90%以上。
為正確引導(dǎo)富起來的農(nóng)民把錢掏出來讓生意做大做強(qiáng),讓農(nóng)民成為投資農(nóng)業(yè)深加工的主體,驛城區(qū)還注重用典型帶動使更多農(nóng)民盡快抱上一個“金胖娃娃”。該區(qū)橡林街道辦事處王樓村農(nóng)民王新剛致富后把多余的錢投到糧食加工上,建起駐馬店市萬家面粉有限公司,僅3年時間就發(fā)展成年生產(chǎn)10萬噸的大型面粉加工企業(yè),不僅“消化”了周邊幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小麥,而且?guī)恿水?dāng)?shù)剞r(nóng)民致富,自己也得到了很好的社會經(jīng)濟(jì)效益。水屯鎮(zhèn)王坡村農(nóng)民王付成靠養(yǎng)殖賺了錢,他又大膽投資購買6臺運(yùn)輸車,搞運(yùn)輸做生豬生意,現(xiàn)擁有固定資產(chǎn)100多萬元,也拉動了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民養(yǎng)殖戶致富。
責(zé)任編輯:wind
(原標(biāo)題:駐馬店日報)
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