張春生原是驛城區(qū)農(nóng)業(yè)局干部，今年２月，經(jīng)“雙推雙考”，被任命為水屯鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長(zhǎng)。據(jù)了解，該區(qū)像張春生一樣經(jīng)“雙推雙考”走上副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位的共有９０人。這批干部政治性強(qiáng)、年紀(jì)輕、有知識(shí)、有專(zhuān)長(zhǎng)。目前，他們?cè)诟髯缘膷徫簧锨趭^努力，不怕吃苦，勇于負(fù)重，已逐漸成為驛城區(qū)干部隊(duì)伍的中流砥柱。

“雙推雙考”選拔副科級(jí)干部是驛城區(qū)委從發(fā)展大局出發(fā)，在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際需要作出的決定?！半p推雙考”經(jīng)民主推薦、組織推薦、書(shū)面考試、組織考察等環(huán)節(jié)，根據(jù)綜合得分從高到低，最終確定擬提拔副科級(jí)干部人選。在具體工作中，該區(qū)一是立足實(shí)際，精心制訂選拔方案。區(qū)委專(zhuān)門(mén)成立“雙推雙考”領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了“雙推雙考”選拔副科級(jí)干部工作實(shí)施方案。為最大程度地消除主觀因素，在認(rèn)真借鑒各地成功做法和經(jīng)驗(yàn)、結(jié)合實(shí)際反復(fù)醞釀?dòng)懻摰幕A(chǔ)上，該區(qū)規(guī)定“雙推雙考”采用百分制計(jì)分，不設(shè)面試環(huán)節(jié)。其中，對(duì)組織考察環(huán)節(jié)中的分?jǐn)?shù)又進(jìn)一步細(xì)化，按績(jī)定分。二是嚴(yán)謹(jǐn)操作，認(rèn)真抓好各個(gè)環(huán)節(jié)。在民主推薦中，堅(jiān)持民主推薦票由考核組和被考核單位共同監(jiān)督、共同簽字蓋章后交領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，由區(qū)紀(jì)委、組織部和考核組共同統(tǒng)計(jì)結(jié)果。在組織推薦中，考核組當(dāng)場(chǎng)唱票、計(jì)票，由單位黨委（黨組）密封帶回，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組審查后統(tǒng)一向社會(huì)公開(kāi)。書(shū)面考試采取委托外地考試機(jī)構(gòu)組織筆試的方法，委托專(zhuān)門(mén)的考試機(jī)構(gòu)進(jìn)行命題、組織考試和閱卷，最后向區(qū)委出具真實(shí)無(wú)誤的考生成績(jī)單。組織考察采取民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話、查閱有關(guān)資料和走訪查看等方式，對(duì)考察對(duì)象的德、能、勤、績(jī)、廉等方面的情況進(jìn)行全面考察了解，重點(diǎn)考察工作實(shí)績(jī)。三是公正嚴(yán)肅，紀(jì)律監(jiān)督嚴(yán)格。該區(qū)“雙推雙考”工作在唱、計(jì)票，筆試等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全程錄像存檔，以備核查。

驛城區(qū)“雙推雙考”選拔副科級(jí)干部在該區(qū)廣大干部群眾中引起強(qiáng)烈反響，受到一致贊揚(yáng)和擁護(hù)。一名沒(méi)有參加考試的年輕干部說(shuō)：“過(guò)去不敢要求進(jìn)步，因?yàn)樽约簺](méi)關(guān)系，現(xiàn)在我看到希望了。”

“雙推雙考”也增強(qiáng)了全區(qū)干部的敬業(yè)精神和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)有為的進(jìn)取精神。目前，該區(qū)廣大干部以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，抓好當(dāng)前招商引資、信訪穩(wěn)定、植樹(shù)造林、麥田管理等重點(diǎn)工作。今年第一季度，該區(qū)新簽約千萬(wàn)元以上招商引資項(xiàng)目６個(gè)，合同總投資２．５９億元，其中外方投資２．５９億元；區(qū)屬限額以上工業(yè)產(chǎn)值３．１億元，財(cái)政收入完成８７８０萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)２９％。