由于歷史和現(xiàn)實的各種原因，泌陽縣工商系統(tǒng)基層工商所建設(shè)處于全市落后狀態(tài)。今年３月份以后，該局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子知難而進(jìn)，采取得力措施，加快基層工商所的建設(shè)步伐，一舉扭轉(zhuǎn)了被動局面。他們采取一把手親自抓、班子成員協(xié)同抓、工商所長具體抓的方式，職責(zé)明確，齊抓共管，勁往一處使，心往一處想。局黨組書記、局長張慶貴親自擔(dān)任建設(shè)工程領(lǐng)導(dǎo)小組組長，到１１個有征地任務(wù)的基層工商所現(xiàn)場辦公。他對擬選的建設(shè)場地詳細(xì)勘察，了解情況，督促建設(shè)進(jìn)度，要求有建設(shè)任務(wù)的基層工商所所長對基礎(chǔ)建設(shè)高度重視，理清發(fā)展思路，盡職盡責(zé)、盡心盡力地圓滿完成工程建設(shè)任務(wù)。該局從實際出發(fā)，采取“三定”（定人、定崗、定責(zé)）、“二包”（局黨組成員包片領(lǐng)導(dǎo)、基層所長包進(jìn)度和質(zhì)量）、“兩合同”（分別與中標(biāo)建筑公司簽訂施工合同、與監(jiān)理公司簽訂監(jiān)理合同）措施，以確保高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成建設(shè)任務(wù)，使人人肩上有擔(dān)子，個個身上有任務(wù)，全局呈現(xiàn)集思廣益、群策群力、奮勇爭先、干事創(chuàng)業(yè)的嶄新格局。

該局注重發(fā)揚(yáng)工商系統(tǒng)的團(tuán)隊精神，不斷加強(qiáng)與當(dāng)?shù)攸h委、政府的協(xié)調(diào)。局長張慶貴就基層工商所整合工作多次向泌陽縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面匯報，爭取支持；多次積極主動地與基層工商所所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和政府溝通，為工程建設(shè)的順利開展奠定了良好基礎(chǔ)。該局在加快基礎(chǔ)建設(shè)的同時，堅持發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的工作作風(fēng)，在選址中實地察看，反復(fù)比較，力爭優(yōu)中選優(yōu)。在征地中利用各種途徑，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，節(jié)約資金，避免干擾，確保順利開工。今年３～５月份，該局領(lǐng)導(dǎo)張慶貴、陳明軍帶領(lǐng)辦公室、財務(wù)股人員，放棄節(jié)假日休息時間，不分晝夜、廢寢忘食地奔波在全縣基層工商所建設(shè)第一線，為基層排憂解難，千方百計推進(jìn)工程建設(shè)。

５月中旬的全市工商系統(tǒng)基層建設(shè)觀摩會結(jié)束后，該局黨組雷厲風(fēng)行，及時召開了由基層工商所建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、監(jiān)理單位、施工單位參加的工作會議，出臺了加快基礎(chǔ)建設(shè)新舉措。局黨組副書記陳明軍傳達(dá)了會議精神，介紹了兄弟縣工商局的成功經(jīng)驗，要求與會人員百尺竿頭，更進(jìn)一步，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成上級局下達(dá)的基礎(chǔ)建設(shè)任務(wù)。該局黨組書記、局長張慶貴代表局黨組與有建設(shè)任務(wù)的工商所所長簽訂了《基層中心工商所建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，并要求各所嚴(yán)把“三關(guān)”（質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度關(guān)、安全關(guān)），嚴(yán)格質(zhì)檢和監(jiān)理，嚴(yán)防事故發(fā)生。

截至６月１９日，泌陽縣１１個基層工商所已有１０個開工興建，其中盤古、泰山、賒灣３個所三層即將封頂；沙河店等６個所二層即將封頂。目前，所有工程沒有出現(xiàn)一例安全事故，沒有出現(xiàn)一次扯皮現(xiàn)象，沒有發(fā)現(xiàn)一處質(zhì)量隱患。這場大建設(shè)出現(xiàn)爭先恐后、捷報頻傳、后來居上的好勢頭。