終結(jié)“官話”
摘要： □王軍榮 工作名稱大白話，壓縮會議時(shí)間，江蘇睢寧發(fā)起的行政語言和行政行為改革，是對“官話、套話、大話、廢話”的一次大膽挑戰(zhàn)。改革以連續(xù)下發(fā)紅頭文件的形式進(jìn)行制度化推動，在國內(nèi)極為罕見(10月26日《
□王軍榮
工作名稱大白話，壓縮會議時(shí)間，江蘇睢寧發(fā)起的行政語言和行政行為改革，是對“官話、套話、大話、廢話”的一次大膽挑戰(zhàn)。改革以連續(xù)下發(fā)紅頭文件的形式進(jìn)行制度化推動，在國內(nèi)極為罕見(
言為心聲。“官話”的背后是一些領(lǐng)導(dǎo)干部不作為。他們的工作是開會，至于開會能否解決問題，或是解決了多少問題，不在考慮之列。說“官話”者用不著多為民辦事，而聽“官話”者，只要坐在會場里即可。讓“官話”下崗其實(shí)并不難，關(guān)鍵在于在制度上促使領(lǐng)導(dǎo)干部真抓實(shí)干。江蘇睢寧發(fā)起的行政語言和行政行為改革，之所以能夠讓“官話”下崗，除了在官員說話上進(jìn)行制度上的限制外，更重要的是體現(xiàn)在行動上。
開會如果變得“有血有肉”，那往常所見的“打瞌睡”、“接手機(jī)”等開會陋習(xí)就會消失，根本用不著用“點(diǎn)名”、設(shè)“遲到席”等手段來管理參會者。說起來，江蘇睢寧的改革，只不過是將官員的“服務(wù)功能”回歸，然后卻走得很“孤獨(dú)”。但愿有越來越多的地方能夠從江蘇睢寧身上看到成功之道，讓“官話”下崗，才能換來真正的“民話”，才能切實(shí)為老百姓多辦實(shí)事，才能真正做到群眾利益無小事。
責(zé)任編輯：guanli
(原標(biāo)題：駐馬店新聞網(wǎng))
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