電子化監(jiān)管“大處方”難治本
摘要： □武 潔患了普通感冒，醫(yī)生既讓打消炎針又讓吃消炎藥，回去細看發(fā)現(xiàn)一大堆藥的功效竟都一樣……對這些開“大處方”行為，衛(wèi)生部門將用信息化手段監(jiān)控管理（8月18日《南方都市報》）。有道是“上有政策，下
□武 潔
患了普通感冒，醫(yī)生既讓打消炎針又讓吃消炎藥，回去細看發(fā)現(xiàn)一大堆藥的功效竟都一樣……對這些開“大處方”行為，衛(wèi)生部門將用信息化手段監(jiān)控管理（8月18日《南方都市報》）。
有道是“上有政策，下有對策”，衛(wèi)生部門可以出臺處方電子化管理，但醫(yī)生依舊可將“大處方”化整為零，甚至只需通過多次開“小處方”的方式，便可有效規(guī)避上述看似無懈可擊的電子監(jiān)督。
某種程度上，既然大處方的病根在于醫(yī)藥之間“剪不斷，理還亂”的利益糾葛，這個根本問題不解決，電子處方管理再縝密完善，也同樣會因藥不對癥而效果難佳。當醫(yī)院的管理與考核制度是將醫(yī)生的績效考核甚至收入和他所創(chuàng)造的利潤掛鉤，當醫(yī)生必須完成所謂的營業(yè)額才能拿到全額獎金時，診療其實已不可能完全基于患者的視角，處方更是難免背上利益的重負。
責任編輯：guanli
(原標題：駐馬店新聞網(wǎng))
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