本報(bào)訊 （記者 王東紅）２００８年，市建委圍繞“三河三路”建設(shè)中心工作，落實(shí)市委、市政府承諾辦理的十五件實(shí)事，積極推進(jìn)駿馬河綜合治理、冷水河景觀改造、驛城大道南段、文化路西段、雪松大道西段、天中山大道北段、緯一支路７項(xiàng)水系治理和市政道路工程建設(shè)。在確保質(zhì)量、安全、工期的前提下，采取有效措施和方法，積極引導(dǎo)投標(biāo)企業(yè)降低投標(biāo)報(bào)價(jià)，使標(biāo)底價(jià)１３０２７萬元的這７項(xiàng)重點(diǎn)工程２２個(gè)標(biāo)段，中標(biāo)價(jià)１００６７萬元，累計(jì)節(jié)約財(cái)政資金２９６０萬元，平均降低比率２２．７％。

在強(qiáng)化招投標(biāo)管理中，市建委科學(xué)合理劃分標(biāo)段，控制每一標(biāo)段的工程量，給眾多優(yōu)秀企業(yè)提供中標(biāo)機(jī)會，保證工程質(zhì)量，確保在財(cái)政資金緊張時(shí)承包企業(yè)能夠利用自有資金持續(xù)施工；發(fā)布工程量清單，統(tǒng)一投標(biāo)報(bào)價(jià)依據(jù)，增加工程量透明度，強(qiáng)化了標(biāo)底的保密作用；引導(dǎo)投標(biāo)企業(yè)在一定幅度內(nèi)合理降價(jià)，保證企業(yè)保本微利，避免了惡意競爭；推遲評標(biāo)專家的抽取時(shí)間，壓縮投資企業(yè)和評標(biāo)專家可能的接觸空間與時(shí)間，避免投標(biāo)企業(yè)有可趁之機(jī)；開評標(biāo)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上主動接受紀(jì)檢監(jiān)察和檢察等部門的監(jiān)督，營造公平的競爭環(huán)境；及時(shí)向財(cái)政局報(bào)審工程量清單，共同參與編制招標(biāo)價(jià)；依法簽訂施工承包合同，嚴(yán)格控制工程量變更，加強(qiáng)財(cái)政資金的使用管理，切實(shí)做好合同履約。