能借不租,能租不買 武漢軍運(yùn)會"精打細(xì)算"
摘要:為軍運(yùn)會準(zhǔn)備的13處新建場館,大多布局在群眾健身需求旺盛、體育設(shè)施相對欠缺的區(qū)域。武漢軍運(yùn)會執(zhí)委會副秘書長王沈順說,前期規(guī)劃就充分考慮了場館設(shè)施資源在各區(qū)的均衡布局,主要滿足全民健身的需求,這為場館賽后綜合利用奠定了基礎(chǔ)。目前,軍運(yùn)會門票主要采用成本較小的線上銷售模式。
即將于10月18日開幕的第七屆世界軍人運(yùn)動會,眼下已進(jìn)入臨戰(zhàn)階段。武漢軍運(yùn)會執(zhí)委會相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,在籌備過程中,精彩、節(jié)約并重的要求一以貫之。
適度建設(shè)
賽后利用
本屆軍運(yùn)會共安排35處場館設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,其中新建13處,維修改造17處,臨時(shí)設(shè)施5處。賽后絕大部分場館或面向社會開放,或用于學(xué)校教學(xué)訓(xùn)練,充分體現(xiàn)“適度建設(shè)、綠色生態(tài)、節(jié)儉辦賽、便于賽后利用”的要求。
“過去,大家要么大老遠(yuǎn)跑到其他城區(qū)的游泳館游泳,要么到漢江里野泳。”武漢市東西湖區(qū)游泳協(xié)會成員樓陸辰說,東西湖區(qū)新建的五環(huán)體育中心將用于軍運(yùn)會的田徑、水上救生和乒乓球項(xiàng)目,賽后市民可到這里來游泳或做其他運(yùn)動。
五環(huán)體育中心體育場今年3月已投入使用,并被作為中超球隊(duì)武漢卓爾的主場。每逢比賽日,這里就成為球迷歡聚的海洋。
為軍運(yùn)會準(zhǔn)備的13處新建場館,大多布局在群眾健身需求旺盛、體育設(shè)施相對欠缺的區(qū)域。維修改造的17處場館,多數(shù)位于高校內(nèi)。
武漢軍運(yùn)會執(zhí)委會副秘書長王沈順說,前期規(guī)劃就充分考慮了場館設(shè)施資源在各區(qū)的均衡布局,主要滿足全民健身的需求,這為場館賽后綜合利用奠定了基礎(chǔ)。
武漢市社科院還成立課題組,研究“后軍運(yùn)會”時(shí)代場館的持續(xù)利用問題,總體規(guī)劃了體育比賽、全民健身、文化會展、休閑娛樂、專業(yè)訓(xùn)練、科研教學(xué)等多種用途。
能借不租
能租不買
武漢軍運(yùn)會執(zhí)委會財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人介紹,本屆軍運(yùn)會的預(yù)算管理貫徹“綠色、共享、開放、廉潔”的辦賽理念,采用“政府主導(dǎo)、各方支持、社會參與、市場化運(yùn)作”的辦賽模式,從觀念指引、預(yù)算控制、需求導(dǎo)向和制度約束等方面嚴(yán)格把關(guān)。
錢怎么花得明明白白?執(zhí)委會制定嚴(yán)格的財(cái)務(wù)制度,各部門每月提交下月的資金計(jì)劃,每季度接受一次內(nèi)部審計(jì),重點(diǎn)排查資金管理、物資采購、合同管理等環(huán)節(jié)可能存在的制度性風(fēng)險(xiǎn),規(guī)范資金使用流程,外包服務(wù)項(xiàng)目必須經(jīng)黨組會審議通過才可走采購流程。
制度的剛性約束下,執(zhí)委會各部門紛紛主動壓縮開支。
“我的新辦公室,歡迎各位來訪。”今年7月,武漢軍運(yùn)會地方志愿者形象大使鞠彬彬曾在微信朋友圈更新了一條動態(tài),展示的工作場景是建筑工地常見的活動板房。
鞠彬彬說,這個上下兩層、共78個小房間的臨時(shí)板房,是武漢軍運(yùn)會執(zhí)委會辦公用房之一,可容納300多名工作人員和志愿者。軍運(yùn)會結(jié)束后,板房將被搬到建筑工地繼續(xù)使用。
“能借不租、能租不買”,在確保賽事需求、不降低籌備水平的前提下,借用具、租設(shè)備成為武漢軍運(yùn)會的通用做法。軍運(yùn)村新聞中心的媒體服務(wù)區(qū),所有桌椅、儲物柜、充電設(shè)備都是租來的,租金約5萬元,而如果花錢買至少需要二三十萬元。
長期惠民
普遍受益
“節(jié)儉辦會,嚴(yán)格控制規(guī)模、壓減支出,但最終落腳點(diǎn)還在于軍運(yùn)惠民。”武漢軍運(yùn)會執(zhí)委會相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,軍運(yùn)會將有限資源、資金重點(diǎn)投入在惠民、利民項(xiàng)目上。
武漢軍運(yùn)會賽事門票均價(jià)為50元,能滿足普通民眾的觀賽需求。執(zhí)委會還特意增加一檔面向部隊(duì)官兵和在校學(xué)生的10元團(tuán)體票。目前,軍運(yùn)會門票主要采用成本較小的線上銷售模式。線下銷售全部委托工商銀行和大麥網(wǎng),“不需要另設(shè)實(shí)體售票門店”。
與此同時(shí),武漢市還把辦賽事與建城市結(jié)合起來,讓市民普遍受益。自行車賽道改造,讓游客在東湖綠道散步、騎行的環(huán)境更加優(yōu)美宜人;軍運(yùn)村建設(shè),讓黃家湖區(qū)域告別交通不便、雨季澤國的舊景。多條道路和一批重點(diǎn)水體進(jìn)行了系統(tǒng)整治,大量戶外廣告牌拆除,全城露出美麗的天際線,武漢的城市整體功能品質(zhì)明顯提升。
責(zé)任編輯:劉銀霞
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