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藍(lán)天集團(tuán):扎根沃土 逐夢(mèng)前行

2018-12-17 08:31 來源:駐馬店網(wǎng) 責(zé)任編輯:wh
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摘要:通訊員 楊 明 呂妍楠2018年,河南藍(lán)天集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱藍(lán)天集團(tuán))改革發(fā)展進(jìn)入第32個(gè)年頭,也恰逢改革開放40年。32年前,伴隨著我國改革開放的春風(fēng),藍(lán)天集團(tuán)從一家簡(jiǎn)

通訊員 楊 明 呂妍楠

2018年,河南藍(lán)天集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱藍(lán)天集團(tuán))改革發(fā)展進(jìn)入第32個(gè)年頭,也恰逢改革開放40年。32年前,伴隨著我國改革開放的春風(fēng),藍(lán)天集團(tuán)從一家簡(jiǎn)陋的液化氣站起家,開啟了敢為人先創(chuàng)大業(yè)的不平凡發(fā)展之路。

敢為人先創(chuàng)大業(yè)

1986年8月,以李萬枝為首的藍(lán)天集團(tuán)早期創(chuàng)業(yè)者,懷著解決溫飽、讓家人過上更好生活的樸素夢(mèng)想,靠著拉板車、編草袋積累下的血汗錢,成立了駐馬店市區(qū)第一家民營液化氣供應(yīng)站,也就是藍(lán)天集團(tuán)的前身。1987年12月,藍(lán)天人成立了駐馬店市石油液化氣公司,到1990年已發(fā)展液化氣用戶8000多戶。1991年,由于產(chǎn)業(yè)單一、風(fēng)險(xiǎn)較大,公司提出了“以油補(bǔ)氣”的發(fā)展思路,強(qiáng)力挺進(jìn)石油行業(yè),并自籌資金2000多萬元,成立了駐馬店市石油公司,先后在駐馬店地區(qū)建起了8個(gè)大型加油站、1座2萬立方米的儲(chǔ)油庫,步入了良性發(fā)展軌道。

1995年11月,駐馬店煤氣工程圓滿竣工并一次性點(diǎn)火成功,從此改變了駐馬店人民燒煤燃柴的歷史。進(jìn)入新世紀(jì)后,藍(lán)天集團(tuán)審時(shí)度勢(shì),把握國家建設(shè)西氣東輸工程這一千載難逢的機(jī)遇,通過積極努力,獲得了國家西氣東輸?shù)谝粭l地方性支線——豫南支線工程的建設(shè)權(quán)和經(jīng)營權(quán)。豫南支線的建成,讓經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相對(duì)滯后的駐馬店和北京、上海等大城市一起,在全國率先使用上了清潔高效、無污染的天然氣,鋪就了豫南地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的能源“黃金線”。豫南支線的建成,為藍(lán)天集團(tuán)延伸天然氣產(chǎn)業(yè)鏈條奠定了極為有利的基礎(chǔ),讓藍(lán)天集團(tuán)步入了發(fā)展的快車道。豫南支線投產(chǎn)運(yùn)營后,敢為人先、敢想敢干的藍(lán)天人又先后配套建設(shè)了年產(chǎn)40萬噸的中原甲醇廠、2×39萬千瓦的中原燃?xì)怆姀S,藍(lán)天人構(gòu)想的“電—氣—化”能源產(chǎn)業(yè)鏈從夢(mèng)想變成了現(xiàn)實(shí)。

承前啟后譜新篇

2006年10月8日,藍(lán)天集團(tuán)創(chuàng)始人、董事局主席、總裁李萬枝因長(zhǎng)期操勞、積勞成疾,猝然長(zhǎng)逝。時(shí)任集團(tuán)公司總經(jīng)理、年僅30歲的李新華扛起了帶領(lǐng)藍(lán)天集團(tuán)發(fā)展的重任。當(dāng)時(shí),公司幾個(gè)大型項(xiàng)目正在如火如荼進(jìn)行,資產(chǎn)雖具有一定規(guī)模,但是仍然面臨著主業(yè)不夠突出、運(yùn)營成本高、產(chǎn)出低等難題,加上當(dāng)時(shí)復(fù)雜的國際國內(nèi)市場(chǎng)形勢(shì),考驗(yàn)著以李新華為首的公司領(lǐng)導(dǎo)班子。面對(duì)這種情況,藍(lán)天人不等不靠,在市委、市政府的支持下,狠練內(nèi)功,開始了一系列大刀闊斧的改革。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面,確定了以燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)、有限多元的發(fā)展思路。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時(shí),藍(lán)天集團(tuán)高層對(duì)企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行整合。進(jìn)入新時(shí)代,適應(yīng)新的發(fā)展形勢(shì)需要,藍(lán)天集團(tuán)將原來的六大產(chǎn)業(yè)板塊即投資、燃?xì)?、石化、置業(yè)、農(nóng)業(yè)、礦業(yè)整合為燃?xì)?、置業(yè)、實(shí)業(yè)三大板塊。同時(shí),借鑒吸收政府“放管服”改革政策,進(jìn)一步明確總部與各業(yè)務(wù)板塊職責(zé)權(quán)限,給一線企業(yè)充分授權(quán),全面提升總部的服務(wù)、支持、監(jiān)管能力。此舉較好地實(shí)現(xiàn)了科學(xué)理權(quán)、適度放權(quán)、有序放權(quán),也更好地促進(jìn)了子公司工作自主性和積極性,有力地提高了決策效率和經(jīng)營效益。

堅(jiān)定信念跟黨走

2016年建黨節(jié)前夕,藍(lán)天集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李新華帶領(lǐng)集團(tuán)公司中高層管理人員再次來到革命圣地延安,重溫入黨誓詞,接受黨性教育。李新華斬釘截鐵地告誡中高層管理人員,要始終堅(jiān)持黨在企業(yè)的政治核心地位不動(dòng)搖,聽黨話,跟黨走。藍(lán)天集團(tuán)從組織架構(gòu)、人事調(diào)動(dòng)和制度建設(shè)等方面進(jìn)行了具體謀劃。集團(tuán)公司高層實(shí)行“雙向進(jìn)入、交叉任職”,董事會(huì)成員凡是黨員的,基本上都是集團(tuán)公司的黨委委員,集團(tuán)公司董事長(zhǎng)兼任黨委書記,每個(gè)子公司的負(fù)責(zé)人兼任黨支部書記。2007年,藍(lán)天集團(tuán)開展了自己的黨建特色活動(dòng)——每年從4月9日開始持續(xù)全年的自查自糾黨員干部作風(fēng)教育活動(dòng),把上級(jí)黨組織安排的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、制止“四風(fēng)”、落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”、強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”、“兩學(xué)一做”等主題教育活動(dòng),很好地融入每年一度的自查自糾活動(dòng)之中。各項(xiàng)活動(dòng)的持續(xù)深入開展,促進(jìn)了藍(lán)天集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí),推動(dòng)企業(yè)朝著規(guī)范化、科學(xué)化、職業(yè)化、精細(xì)化的方向穩(wěn)健發(fā)展。

飲水思源解民憂

自2014年黨中央啟動(dòng)實(shí)施精準(zhǔn)扶貧以后,藍(lán)天集團(tuán)積極響應(yīng)黨委、政府號(hào)召,先后在駐馬店、信陽等地與當(dāng)?shù)卣炗喎鲐殞?duì)接協(xié)議,開展精準(zhǔn)扶貧行動(dòng)。多年來,藍(lán)天集團(tuán)的扶貧成績(jī)獲得了黨委、政府的高度認(rèn)可,先后榮獲了“全國‘萬企幫萬村’精準(zhǔn)扶貧行動(dòng)先進(jìn)民營企業(yè)”、“駐馬店市‘百企幫百村’精準(zhǔn)扶貧行動(dòng)先進(jìn)民營企業(yè)”等稱號(hào)。

2008年5月12日,汶川發(fā)生特大地震災(zāi)害。災(zāi)區(qū)牽動(dòng)藍(lán)天人的心。一方有難,八方支援。藍(lán)天集團(tuán)在企業(yè)資金困難的情況下依然一次性捐資100萬元,干部職工也紛紛自發(fā)捐款78140元,以實(shí)際行動(dòng)支援災(zāi)區(qū)抗震救災(zāi)、重建家園。為支持教育事業(yè)發(fā)展,藍(lán)天集團(tuán)積極參與“金秋愛心助學(xué)”、“送溫暖獻(xiàn)愛心”、“春蕾計(jì)劃”等公益助學(xué)活動(dòng),先后向河南大學(xué)、市慈善總會(huì)、市光彩事業(yè)促進(jìn)會(huì)等機(jī)構(gòu)捐資近600萬元,用于資助貧困學(xué)子完成學(xué)業(yè),并聯(lián)合市教體局等機(jī)構(gòu)援助鄉(xiāng)村教師、捐建愛民學(xué)校,進(jìn)一步弘揚(yáng)了尊師重教的良好風(fēng)尚。

30多年來,藍(lán)天集團(tuán)始終以“實(shí)業(yè)報(bào)國、回報(bào)社會(huì)”為己任,除積極參與精準(zhǔn)扶貧外,在城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、抗震救災(zāi)、扶危濟(jì)困、助殘助學(xué)、社會(huì)公益等活動(dòng)中,積極響應(yīng)黨委、政府號(hào)召,自覺履行社會(huì)責(zé)任,在緊要關(guān)頭伸出援助之手。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),多年來,藍(lán)天集團(tuán)已先后為社會(huì)公益事業(yè)捐款捐物2億多元。

站在新的歷史起點(diǎn)上,在黨和國家“雙百目標(biāo)”的引領(lǐng)下,藍(lán)天集團(tuán)立足企業(yè)、服務(wù)未來,以實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢(mèng)為己任,緊密結(jié)合新時(shí)代發(fā)展的機(jī)遇與愿景,進(jìn)一步堅(jiān)定“聽黨話、跟黨走”的辦企方向,打造藍(lán)天集團(tuán)升級(jí)版,通過持續(xù)不斷的努力,逐步形成“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化、發(fā)展優(yōu)勢(shì)更加凸顯、公司治理更加規(guī)范、團(tuán)隊(duì)建設(shè)更加優(yōu)秀、價(jià)值創(chuàng)造更加豐碩的階段性成就”。新時(shí)代下,藍(lán)天人將以黨的十九大精神為指引,扎根天中這片沃土,持續(xù)發(fā)揚(yáng)敢為人先、艱苦奮斗的藍(lán)天精神,努力為區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。

責(zé)任編輯:wh

(原標(biāo)題:駐馬店網(wǎng))

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首席法律顧問:馮程斌律師

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