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“抱團”共進退 銀行業(yè)試水“債委會”模式

2017-02-24 15:26 來源:人民網(wǎng) 責(zé)任編輯:wq
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摘要:原標(biāo)題:“抱團”共進退 銀行業(yè)試水“債委會”模式去產(chǎn)能背景下,企業(yè)和銀行都在經(jīng)歷陣痛。記者日前深入山東、浙江、江西等地調(diào)研了解到,作為銀行業(yè)推

原標(biāo)題:“抱團”共進退 銀行業(yè)試水“債委會”模式

去產(chǎn)能背景下,企業(yè)和銀行都在經(jīng)歷陣痛。記者日前深入山東、浙江、江西等地調(diào)研了解到,作為銀行業(yè)推動供給側(cè)改革的創(chuàng)新機制,債委會制度一方面為暫時困難的企業(yè)提供資金支持,為去產(chǎn)能贏得時間;另一方面使銀行債權(quán)得以保全,實現(xiàn)了金融風(fēng)險的防范化解。當(dāng)前,如何推動債委會從應(yīng)急舉措向長效機制轉(zhuǎn)變,是需要思考的問題。

信息共享

共擔(dān)風(fēng)險

去產(chǎn)能過程中,“抽貸”成為敏感詞。不良貸款上升背景下,企業(yè)經(jīng)營有任何風(fēng)吹草動都會觸動銀行風(fēng)險控制的神經(jīng)。然而,一些暫時遇到困難的企業(yè),會因銀行抽貸而陷入危機。

江西省能源集團是一家百年老企,近年來受內(nèi)外部因素影響,經(jīng)營出現(xiàn)持續(xù)虧損。“在去產(chǎn)能的陣痛期,公司被個別銀行列入融資受限行業(yè),有的銀行還要求變更擔(dān)保方式,增加增信措施,這些都讓企業(yè)資金鏈一度陷入緊張狀態(tài)。”集團財務(wù)總監(jiān)李松表示。

在江西銀監(jiān)局的協(xié)調(diào)下,20多家債權(quán)銀行組建債委會,涉及融資總額150億元。“我們以企業(yè)實際產(chǎn)能為依據(jù),多次溝通協(xié)調(diào)后,一致同意未來一年內(nèi)維持對能源集團流動資金類授信較上年末下降不超過5%,固定資產(chǎn)類項目貸款維持原信貸條件不變。”進出口銀行江西省分行副行長梅建平表示。

李松表示,目前該集團流動資金貸款壓縮過快的勢頭得到遏制,到期貸款續(xù)借過程更為及時,轉(zhuǎn)型發(fā)展項目貸款也得到了有效支持。

銀監(jiān)會2016年開始推廣債權(quán)人委員會制度,要求:“各債權(quán)銀行金融機構(gòu)應(yīng)當(dāng)一致行動,切實做到穩(wěn)定預(yù)期、穩(wěn)定貸款、穩(wěn)定支持,不得隨意停貸、抽貸。”目前,大多數(shù)地區(qū)已完成對符合條件貸款客戶債權(quán)人委員會的組建工作。

“債委會的核心功能是實現(xiàn)銀行間的一致行動和信息共享。”浙江銀監(jiān)局政策法規(guī)處處長徐小平表示,通過債委會的制度安排,銀行共同進退,共擔(dān)風(fēng)險,可以有效避免集體抽貸的“踩踏事件”,防止企業(yè)出現(xiàn)不正常倒閉。

不輕易打退堂鼓

也不能有求必應(yīng)

債委會實現(xiàn)了銀行間的一致行動,但這僅是第一步。債委會不是一味支持過剩產(chǎn)能行業(yè),而是在保證秩序不亂的前提下對企業(yè)狀況進行判斷,確定是幫扶還是出清以及如何幫扶、出清。

“堅持能幫則幫、該退要退;不輕易打退堂鼓,也不能有求必應(yīng)。監(jiān)管部門和銀行機構(gòu)必須審慎研判、理性決策。”浙江銀監(jiān)局副巡視員張有榮表示。

在鷹潭江南銅業(yè)生產(chǎn)車間內(nèi),記者看到,企業(yè)自主研發(fā)的鱗銅球生產(chǎn)設(shè)備——6臺上引爐和15臺銅球機正在開足馬力。廠房另一端,靜靜躺著曾為企業(yè)帶來豐厚收益的粗銅加工設(shè)備,屬于它們的黃金歲月已遠去。

“公司從半停產(chǎn)狀態(tài)重現(xiàn)生機,與鷹潭銀行業(yè)成立債委會、大力支持企業(yè)轉(zhuǎn)型升級不無關(guān)系。”該公司銷售總經(jīng)理徐一特告訴記者,一方面面臨產(chǎn)能過剩,一方面無法生產(chǎn)符合市場需要的中高端產(chǎn)品。公司最困難的時候,粗銅產(chǎn)品積壓了上千噸。

2016年初,鷹潭江南銅業(yè)債權(quán)人委員會成立,各債權(quán)銀行通過降息、穩(wěn)貸等政策,對企業(yè)的授信總額從1.12億元增加到3.12億元。

多位銀行業(yè)人士對記者表示,債委會運行的關(guān)鍵在于對各類企業(yè)進行界定和區(qū)分。據(jù)了解,浙江銀監(jiān)局依托客戶風(fēng)險監(jiān)測系統(tǒng),每月在18萬家企業(yè)中篩選、監(jiān)測信貸風(fēng)險數(shù)據(jù),并根據(jù)信貸逾期和擔(dān)保的嚴重程度,劃分“扶持類、挽救類、退出類”三大類型。在此基礎(chǔ)上,對值得救助的企業(yè)采取針對性幫扶辦法。

在山東,債委會支持優(yōu)質(zhì)企業(yè)153家,授信額度較組建前增加110.2億元;幫扶54戶企業(yè)走出經(jīng)營困境,涉及銀行授信1337.42億元。同時穩(wěn)妥退出“僵尸企業(yè)”,有效保全銀行資產(chǎn)。據(jù)了解,正是在債委會的協(xié)調(diào)下,原本山東肥礦集團銀行金融債權(quán)清償率僅有4成左右,最終得以保全全部本金。

協(xié)調(diào)難落實難

須從應(yīng)急機制向長效制度轉(zhuǎn)變

作為一項創(chuàng)新機制,債委會為降低去產(chǎn)能陣痛發(fā)揮積極作用的同時,運行中也面臨一些問題。

“協(xié)調(diào)比較難。”山東銀監(jiān)局局長陳穎表示,“每個債權(quán)人授信的時間和成本不一樣,風(fēng)險緩釋程度不一樣,損失也不一樣,導(dǎo)致各債權(quán)銀行訴求不同,協(xié)調(diào)起來比較困難。”

據(jù)了解,山東肥礦集團債委會組建后,10個月之內(nèi)召開了3次全體會議,50多次主席行聯(lián)席會,與股東單位經(jīng)過40多次協(xié)商。

由于沒有硬性的法律約束,協(xié)議的落實也是個問題。“債委會協(xié)議簽署后需要3到5年來救助一家企業(yè),如何保證救助方案落實下去,是很現(xiàn)實的問題。”徐小平說。

這其實已經(jīng)成為一些銀行的擔(dān)憂。梅建平表示,隨著去產(chǎn)能的推進,企業(yè)賬面資產(chǎn)和利潤大幅下降,財務(wù)狀況依然緊張;與此同時,各債權(quán)銀行受國家產(chǎn)業(yè)政策約束和各自信貸政策的影響,繼續(xù)實現(xiàn)穩(wěn)貸、續(xù)貸都存在不同的困難。

責(zé)任編輯:wq

(原標(biāo)題:人民網(wǎng))

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