民營銀行發(fā)展重在專一
摘要:□ 莫開偉 民營銀行審批、監(jiān)管要求及其業(yè)務發(fā)展,也應將重點放在一個“專”字上。金融服務方向要專一,防止經(jīng)營偏離正軌現(xiàn)象發(fā)生;金融服務產(chǎn)品包括服務模式要
□ 莫開偉
民營銀行審批、監(jiān)管要求及其業(yè)務發(fā)展,也應將重點放在一個“專”字上。金融服務方向要專一,防止經(jīng)營偏離正軌現(xiàn)象發(fā)生;金融服務產(chǎn)品包括服務模式要專一,防止陷入同質(zhì)化競爭怪圈;金融服務理念要專一,防止經(jīng)營錯位而重陷過去無序競爭狀態(tài)。
民營銀行審批、監(jiān)管要求及其業(yè)務發(fā)展,應將重點放在一個“專”字上。當然“專一”不是單一,其精髓在于擺脫過去商業(yè)銀行業(yè)務隨意“交叉”格局,聚集單一的、全新的、具有活力的金融服務,主要包括以下三方面內(nèi)容。
首先,金融服務方向要專一,防止經(jīng)營偏離正軌現(xiàn)象發(fā)生。也就是說,將來新設立的民營銀行不管有多少家,每一家都應該有自身特定的金融服務方向,明晰金融服務責任和使命,消除金融服務“模糊地帶”。
其次,金融服務產(chǎn)品包括服務模式要專一,防止陷入同質(zhì)化競爭怪圈。就是說,將來新設立的民營銀行,不管創(chuàng)新多少款金融服務產(chǎn)品,每一款產(chǎn)品都應是針對自身服務領域的特定服務對象,并以為服務對象提供最大效能化服務作為最大追求目標,消除相互間金融服務產(chǎn)品趨同甚至是相互模仿行為的發(fā)生,充分體現(xiàn)每家民營銀行金融服務的靈活性、有效性和現(xiàn)實性。
再次,金融服務理念要專一,防止經(jīng)營錯位而重陷過去無序競爭狀態(tài)。就是說,將來新設立的民營銀行應信守經(jīng)營承諾,不為外在各種短期利益誘惑所左右,在自身服務的領域深耕細作、開拓市場。尤其要加強與各類商業(yè)銀行之間的交流、溝通與協(xié)作,制定自身發(fā)展戰(zhàn)略,最大限度地釋放金融服務能量,并拓展業(yè)務發(fā)展空間。
責任編輯:ldm
(原標題:駐馬店網(wǎng))
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