群眾致富的領(lǐng)路人
走進(jìn)王華明和他創(chuàng)建的河南名品花木基地
摘要:記者 吳勝軍提起河南省遂平名品彩葉花木有限公司董事長(zhǎng)王華明,業(yè)界同仁都說他有膽識(shí),幾年前他就憑借幾百畝地和近百個(gè)彩葉品種與歐美國家的花木公司做起了跨國生意;都說他
記者 吳勝軍
提起河南省遂平名品彩葉花木有限公司董事長(zhǎng)王華明,業(yè)界同仁都說他有膽識(shí),幾年前他就憑借幾百畝地和近百個(gè)彩葉品種與歐美國家的花木公司做起了跨國生意;都說他有眼光,從一起步就把產(chǎn)品定位在彩葉花木上。十幾年來,他從不動(dòng)搖,把品種發(fā)展到1100多個(gè),不斷將新品種推向市場(chǎng),永遠(yuǎn)以品種新站在苗木行業(yè)前列。
心懷使命 打造名品花木品牌
“要做就做到最好,要走就走在最前,始終走在國內(nèi)苗木業(yè)界前列。”這是河南省遂平名品彩葉花木有限公司發(fā)展10多年來一直堅(jiān)持的工作思路。
河南遂平名品花木現(xiàn)已發(fā)展成為集生產(chǎn)、銷售、科研為一體的綜合性股份有限公司。下轄遂平名品花木、欒川名品花木、濟(jì)源萬秀名品花木、河南景藝園林綠化工程有限公司四個(gè)分公司和駐馬店市彩葉花木工程技術(shù)研究中心。公司現(xiàn)有員工600多人,其中各類管理人員80多人。公司自建基地面積7000多畝,擁有各類彩葉花木品種1100多個(gè),年生產(chǎn)各類苗木1500多萬株,年創(chuàng)產(chǎn)值1.5億元,成為目前我國彩葉苗木種植面積最大、品種最全、質(zhì)量最優(yōu)的彩葉苗木種植示范基地,被稱為全國最大的彩色苗木基地。
創(chuàng)業(yè)艱辛 促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)
王華明出生在河南省遂平縣一個(gè)窮鄉(xiāng)僻壤的農(nóng)村,那時(shí)家徒四壁、一窮二白。童年因家庭貧困造成的諸多悲劇成為他永遠(yuǎn)烙在心底揮之不去的回憶。“我要成才,我要出人頭地,我要讓周圍的鄉(xiāng)親都有飯吃,我要讓周圍的孩子都有學(xué)上。”為了心中的理想和信念,王華明開始了創(chuàng)業(yè)。
2001年的春天,王華明租了20畝地,開始種植雪松苗。
2002年,王華明又租了150畝地,移栽了幾十畝紅千層苗,從林木種子公司進(jìn)了一部分新品種種子。結(jié)果當(dāng)年移栽的紅千層苗全凍死了,而其它苗子生長(zhǎng)良好。在王華明創(chuàng)業(yè)初期,盲目性給他帶來了巨額的損失。他也漸漸地摸索出了經(jīng)驗(yàn),種苗木一定要適地適樹,南樹北移一定要經(jīng)過幾年的馴化觀察才能大量發(fā)展。
2003年,遂平縣玉山鎮(zhèn)名品花木園藝場(chǎng)掛牌成立。經(jīng)過多年的移栽研究,王華明引進(jìn)的世界各地的名貴花木都可以在遂平生長(zhǎng),而遂平培植出的花木在世界各地都長(zhǎng)勢(shì)旺盛。
2005年,在荷蘭國際花木展上,許多國際花木界的知名人士參加展會(huì)。王華明專程把自己精心培植的充滿靈性的意大利彩葉花木新品種亮相花木展,吸引了花木界眾多人的眼球,眾多苗木企業(yè)、高校和園林所爭(zhēng)相訂購。之后,一些國外花木考察團(tuán)蒞臨遂平。
2006年,《河南日?qǐng)?bào)》首次報(bào)道王華明培植名貴稀有花木的消息后,花木界的中外人士尤為熱衷。2007年9月,全國東西合作洽談會(huì)在駐馬店召開后,參會(huì)的國際花木商人慕名直奔遂平名品花木基地。
2009年,王華明帶著自己的產(chǎn)品參加了德國埃森IPM國際花木展、美國斯密斯苗圃展和日本國際植物展。通過參展,名品花木產(chǎn)品銷往全國各地和韓國、荷蘭、比利時(shí)、匈牙利、西班牙等10多個(gè)國家。
2013年,名品花木基地被河南省人民政府規(guī)劃為“遂平縣彩葉苗木產(chǎn)業(yè)化集群”。
肩負(fù)責(zé)任 帶領(lǐng)群眾共同致富
如今身為駐馬店市人大代表、全國十大苗木經(jīng)紀(jì)人、河南名品彩葉花木有限公司董事長(zhǎng)的王華明,更加熱衷于社會(huì)的公益事業(yè),彰顯了一個(gè)企業(yè)家的政治眼光和胸懷。
2013年的一天,王華明把周邊幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委的書記約到一起,就如何帶領(lǐng)群眾致富,談了自己的想法。以“科技+公司+基地+農(nóng)戶”為載體,帶動(dòng)群眾發(fā)展高科技、高附加值、高收入的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。
以名品花木公司為龍頭,以基地為依托,以農(nóng)戶為龍尾,龍頭帶龍尾。通過基地這個(gè)載體有效地解決公司與農(nóng)戶的關(guān)系。積極鼓勵(lì)農(nóng)戶入股,通過對(duì)入股農(nóng)戶采取“五統(tǒng)一分”的管理措施,即統(tǒng)一供種、統(tǒng)一供苗、統(tǒng)一指導(dǎo)、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一分紅,分散管理,消除了群眾怕苗木賣不出去的顧慮,有效地調(diào)動(dòng)了群眾種植花木的積極性,使小農(nóng)戶與大產(chǎn)業(yè)鏈接,實(shí)現(xiàn)了公司與農(nóng)戶共同致富的局面。
投身新農(nóng)村建設(shè),帶動(dòng)群眾發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),王華明與陽豐鎮(zhèn)朱屯村結(jié)成了幫扶對(duì)子。公司對(duì)朱屯村年輕勞動(dòng)力進(jìn)行培訓(xùn),并外派到公司其它基地工作,使他們每人每年得到勞務(wù)報(bào)酬3萬多元;把年齡較大、不宜外出務(wù)工的村民安排在公司基地就業(yè)。近年來,王華明為被幫扶村在公司基地就業(yè)的勞務(wù)工人發(fā)放工資、獎(jiǎng)金、福利2100多萬元。
玉山鎮(zhèn)的群眾不會(huì)忘記,幾年來,是王華明出資為群眾修建了大大小小路橋15條(座)。
陽豐鎮(zhèn)的群眾不會(huì)忘記,去年遇到卡脖旱,是王華明出資幫他們打了機(jī)井,有效地解決了村民的耕作困難。王華明還出資數(shù)十萬元為村民購置了科技圖書和娛樂器材,并建立了村圖書室。
在王華明的帶動(dòng)下,農(nóng)民參與花木生產(chǎn)的戶數(shù)和圃地面積呈快速增長(zhǎng)趨勢(shì)。通過輻射帶動(dòng)作用,公司帶動(dòng)周邊1000多農(nóng)戶,發(fā)展各類苗圃3000多畝,每畝地每年增收5000多元,有力地促進(jìn)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的增收和花木產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
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