從中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議看2015年文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展
摘要:文化產(chǎn)業(yè)如何適應(yīng)新常態(tài)——從中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議看2015年文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展制圖:楊君第九屆北京文博會(huì)上,觀眾在體驗(yàn)月球車登陸月球。 CFP觀眾在看金屬零件制作的火車
文化產(chǎn)業(yè)如何適應(yīng)新常態(tài)——從中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議看2015年文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展
制圖:楊君
第九屆北京文博會(huì)上,觀眾在體驗(yàn)月球車登陸月球。 CFP
觀眾在看金屬零件制作的火車“機(jī)車”藝術(shù)品。CFP
剛剛結(jié)束的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議為2015年的經(jīng)濟(jì)工作“定調(diào)”:我國經(jīng)濟(jì)正在向形態(tài)更高級(jí)、分工更復(fù)雜、結(jié)構(gòu)更合理的階段演化,經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),正從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長,經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式正從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長。在此大背景下,文化產(chǎn)業(yè)應(yīng)有怎樣的作為和定位,在國民經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的大格局中,如何進(jìn)一步挖掘潛力、發(fā)揮作用,成為一個(gè)熱點(diǎn)問題。
1.文化消費(fèi):引導(dǎo)文化產(chǎn)業(yè)升級(jí)
【新常態(tài)】 模仿型排浪式消費(fèi)階段基本結(jié)束,個(gè)性化、多樣化消費(fèi)漸成主流。
“開合清風(fēng)紙半張,隨即舒卷豈尋常”,小小的折扇,是可攜帶的流動(dòng)的藝術(shù)品,又因文人雅趣而美稱“雅扇”。有著600多年歷史的蘇州雅扇,沒有一味地復(fù)古,而是加入先進(jìn)的納米新技術(shù)和現(xiàn)代人的審美,解決“藏與用兩難”的境況,讓宮廷雅扇又回歸現(xiàn)代生活?!稇研溲盼铩返闹骶広w羽,希望借此將蘇州獨(dú)有的蘇扇、蘇繡、桃花塢、蘇州評(píng)彈、蘇州園林里的瘦石、蘇州鄉(xiāng)土中濃郁的人文與精雅的審美相結(jié)合,讓東方文人墨客的生活精粹融入現(xiàn)代生活,營造中式風(fēng)雅慢生活場景,以滿足人們更高層次的視覺需求和精神享受。
與趙羽一樣,“手作之美”展覽的策展人成琳也看到了“小眾需求”帶給手工藝的機(jī)會(huì)。“手工藝精工細(xì)作,產(chǎn)量有限,不可能賣出大路貨的價(jià)格,在工業(yè)時(shí)代受到極大沖擊,但隨著人們消費(fèi)的多樣化和個(gè)性化,手工藝將向著藝術(shù)品方向發(fā)展。”她認(rèn)為,利用互聯(lián)網(wǎng),可以彌補(bǔ)手工藝品銷售的短板,實(shí)現(xiàn)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的訂單式消費(fèi)和定制服務(wù),讓傳統(tǒng)手工藝在今天再放光彩。
“中國消費(fèi)結(jié)構(gòu)的第一次升級(jí)是基本生活用品消費(fèi),第二次升級(jí)是彩電和冰箱消費(fèi),第三次升級(jí)是汽車和住房。第四次消費(fèi)升級(jí)應(yīng)該向旅游、教育、娛樂等文化類消費(fèi)品轉(zhuǎn)變,文化消費(fèi)將成為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。”中國人民大學(xué)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研究所所長金元浦認(rèn)為,從某種意義上說,要實(shí)現(xiàn)中國經(jīng)濟(jì)“升級(jí)版”,先要實(shí)現(xiàn)消費(fèi)“升級(jí)版”。國家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,近幾年來,我國居民人均文化消費(fèi)逐年增長,文化消費(fèi)占消費(fèi)支出的比重整體呈逐年提高趨勢,但絕對(duì)水平依然較低,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于10%~12%的發(fā)達(dá)國家一般水平,增長潛力很大。
“不同層次消費(fèi)需求的釋放,必將使市場競爭逐漸轉(zhuǎn)向質(zhì)量型、差異化為主的競爭,也必然要求文化生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)一步提高資源配置效率,由內(nèi)生性要求引導(dǎo)文化產(chǎn)業(yè)升級(jí)。”中國人民大學(xué)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研究中心執(zhí)行主任彭翊注意到,近日,宋城演藝以增資入股方式入資京演集團(tuán)旗下中國雜技團(tuán)有限公司和北京歌舞劇院有限責(zé)任公司,今后將在人才培養(yǎng)、藝術(shù)生產(chǎn)、劇目創(chuàng)作等多方面開展深度合作,并著手聯(lián)合推出大型歌舞《中華千古情》。彭翊預(yù)測道:“通過宋城演藝和京演集團(tuán)首次突破跨地區(qū)跨所有制的發(fā)展模式,可以預(yù)計(jì)2015年,文化產(chǎn)業(yè)的并購重組將更多、更深。”
2.小微文化企業(yè):助力大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新
【新常態(tài)】 新興產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)、小微企業(yè)作用更凸顯,生產(chǎn)小型化、智能化、專業(yè)化將成產(chǎn)業(yè)組織新特征。
北京“創(chuàng)億谷”孵化器需要一個(gè)新標(biāo)識(shí),在重慶的豬八戒網(wǎng)下單,最后選中一個(gè)湖南小伙子的設(shè)計(jì)。距離千里,彼此不曾見面,卻做成了一單生意,皆大歡喜,這得益于豬八戒網(wǎng)新推出的“虛擬園區(qū)”服務(wù)。從名字看,很草根的“豬八戒網(wǎng)”,沒想到自己會(huì)做大,會(huì)從一個(gè)小微企業(yè)變?yōu)橐粋€(gè)服務(wù)全國小微企業(yè)的平臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)上,小微企業(yè)的一單生意,是一個(gè)創(chuàng)意,更是一個(gè)就業(yè)的機(jī)會(huì)、一個(gè)創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想和成果。
按照經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的判斷,2015年中國經(jīng)濟(jì)不可能保持高增長,而經(jīng)濟(jì)增長每回落一個(gè)百分點(diǎn),就會(huì)影響到1000萬人就業(yè),再加上明年高校畢業(yè)生預(yù)計(jì)達(dá)749萬人,創(chuàng)歷史新高。經(jīng)濟(jì)下行壓力和就業(yè)壓力并存,能否解決好就業(yè)問題直接關(guān)系著中國經(jīng)濟(jì)巨輪的穩(wěn)定和航向。為此,李克強(qiáng)總理大力提倡“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”,就是要化“壓力”為“動(dòng)力”,讓“包袱”變“財(cái)富”。
“年輕人是互聯(lián)網(wǎng)的主力軍,思維活躍,不需要太多的投入。年輕人了解年輕人的市場需求,船小好掉頭,迅速?zèng)Q策,往往一個(gè)點(diǎn)子和創(chuàng)意就能出奇制勝,占領(lǐng)市場。”北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長陳少峰認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)與文化產(chǎn)業(yè)的深度融合是2015年文化產(chǎn)業(yè)的新趨勢,除了“高大上”的BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)的“大手筆”,更有眾多創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)新崛起。
僅僅用了三年時(shí)間,中國傳媒大學(xué)2010級(jí)文化發(fā)展研究院研究生李典和幾個(gè)同學(xué)創(chuàng)辦的北京典雅天地文化傳播公司就在新三板市場成功掛牌。有人說這是一家互聯(lián)網(wǎng)上的“黃牛公司”,有人說這是大數(shù)據(jù)催生的新事物,不管怎樣,李典的創(chuàng)業(yè)故事引起了人們的興趣,當(dāng)作成功案例激勵(lì)著創(chuàng)業(yè)者。他們的成功就在于運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)思維”,從觀眾購票行為中分析出觀眾的消費(fèi)需求,生產(chǎn)“適銷對(duì)路”、觀眾喜歡的劇目。
李典是幸運(yùn)的,但在創(chuàng)業(yè)熱潮中,許多人并沒有熬過“前三年”的痛苦蛻變。“創(chuàng)業(yè)易,成活難”,小微企業(yè)占文化企業(yè)的80%以上,散、小、弱,需要有平臺(tái)為小微企業(yè)提供公共服務(wù),提高“存活率”,讓他們“進(jìn)得來、經(jīng)營好、留得住”;需要有更多的信息和渠道,為小微文化企業(yè)保駕護(hù)航。有時(shí)一個(gè)政策就能扶持一片小微企業(yè),一個(gè)導(dǎo)向就能造就一批小微企業(yè)。比如,工商登記制度改革實(shí)施不到半年,全國注冊(cè)市場主體同比增長近60%,今年1到8月份,新注冊(cè)市場主體超過800萬家,帶動(dòng)了上千萬人就業(yè),其中互聯(lián)網(wǎng)和文化類企業(yè)是創(chuàng)業(yè)的熱點(diǎn)領(lǐng)域。
“世界知名品牌香奈爾在22年時(shí)間中,先后買下了七座頂級(jí)手工坊,將傳統(tǒng)工藝與時(shí)尚前衛(wèi)結(jié)合,不僅把上世紀(jì)末的宮廷式奢華融入自身品牌,還讓那些受人尊敬的百年手工坊在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的環(huán)境中絕地重生。”文化部文化產(chǎn)業(yè)司副巡視員施俊玲談起歐洲小微企業(yè)的“精致”,“以細(xì)節(jié)堆砌完美,一件首飾、一個(gè)紐扣,耗費(fèi)工匠們一生的心血。希望中國的小微文化企業(yè)也能發(fā)揮專、精、特、新的優(yōu)勢,耐住寂寞,精益求精,做成百年老店”。
3.跨界融合:推動(dòng)中國制造轉(zhuǎn)型升級(jí)
【新常態(tài)】 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相對(duì)飽和,但基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通和一些新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式的投資機(jī)會(huì)大量涌現(xiàn)。
以中國傳統(tǒng)的吉祥符號(hào)“如意寶相紋”為核心圖形,選用奪目的“國韻黃”和“珍珠白”,APEC水立方國宴瓷器讓21個(gè)經(jīng)濟(jì)體的領(lǐng)導(dǎo)人“驚艷”了,也讓業(yè)界震驚了,這不是老面孔的仿古瓷,而是立足中國傳統(tǒng)融入現(xiàn)代設(shè)計(jì)的精美時(shí)尚瓷器。大家不禁發(fā)出疑問,中國是陶瓷的故鄉(xiāng),有許多陶瓷的知名企業(yè),可為什么這套瓷器卻出自華江文化這個(gè)非陶瓷公司?華江文化總經(jīng)理陳紹杻的回答是,雖然華江文化不是直接的生產(chǎn)商,但卻是“集大成”,通過“集成創(chuàng)新”,整合起每個(gè)環(huán)節(jié)上全國最好的生產(chǎn)商,從創(chuàng)意設(shè)計(jì)到技術(shù)攻關(guān)的全程參與,幫每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)提升,共同打造出中國精品。
“這不是一套餐具,而是一套思想,是通過設(shè)計(jì)型企業(yè)去整合并提升中國制造。”中國工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)副秘書長宋慰祖高度評(píng)價(jià)華江的探索,設(shè)計(jì)集成科學(xué)、技術(shù)、文化、藝術(shù)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)等要素,是創(chuàng)造滿足使用者需求的物品和服務(wù)的創(chuàng)新辦法,要從單純的外觀造型向高端綜合設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化,以提升中國制造的附加值。
跨界融合,科技和文化雙輪驅(qū)動(dòng),“中國制造”向“中國創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)型正在路上:
“以前是兩頭在外,研發(fā)設(shè)計(jì)和市場都在國外,中國只是中間的生產(chǎn),處于價(jià)值鏈的最低端。”河北承德華富玻璃器皿有限公司董事長張玉成告訴記者,過去80%~90%的玻璃產(chǎn)品出口,現(xiàn)在要著力打造自己的品牌和設(shè)計(jì),提高競爭力。為此,他們公司建成了中國最大的玻璃藝術(shù)館,收集了世界上最全的玻璃藝術(shù)品,就是要給設(shè)計(jì)師以文化和藝術(shù)的靈感,創(chuàng)造出新的藝術(shù)設(shè)計(jì),提高產(chǎn)品的文化附加值。
“要從最沒有設(shè)計(jì)、最沒有文化的行業(yè)入手,通過設(shè)計(jì)和文化提升整個(gè)行業(yè)的價(jià)值,為中國制造業(yè)做出示范。”北京工業(yè)大學(xué)設(shè)計(jì)藝術(shù)學(xué)院展示專業(yè)主任棗林正嘗試著和中國五金行業(yè)協(xié)會(huì)合作,把粗笨的五金件做出“花樣”。他說,在江浙一帶,許多制造企業(yè)一年的銷售額都在10億元以上,但都是貼牌生產(chǎn),現(xiàn)在都面臨巨大的轉(zhuǎn)型壓力,增強(qiáng)自主設(shè)計(jì)是必經(jīng)之路。
“要讓文化創(chuàng)意和傳統(tǒng)制造企業(yè)能無縫對(duì)接,版權(quán)是核心紐帶。”中華版權(quán)代理中心衍生品事業(yè)部副總經(jīng)理吳玥認(rèn)為,當(dāng)前中國的版權(quán)貿(mào)易呈現(xiàn)不健康的“啞鈴型”:一頭的文化創(chuàng)意公司,文化和設(shè)計(jì)能力比較強(qiáng),另一頭,制造企業(yè)的制造能力更是強(qiáng)大到堪稱“世界工廠”,但弱在中間的版權(quán)交易環(huán)節(jié)對(duì)接不暢。吳玥強(qiáng)調(diào),版權(quán)是文化創(chuàng)意企業(yè)的基本戰(zhàn)略資產(chǎn),積極探索對(duì)創(chuàng)意作品版權(quán)的保護(hù)和價(jià)值發(fā)掘方法,對(duì)于實(shí)現(xiàn)文化創(chuàng)意企業(yè)資產(chǎn)增值、延伸產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈、推動(dòng)“中國制造”向“中國創(chuàng)造”轉(zhuǎn)型具有重要意義。(記者 張玉玲)
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