醫(yī)療耗材價格虛高 業(yè)內人士稱銷售主要靠回扣
摘要: 醫(yī)療耗材費用讓人吃不消 腹膜透析病人占終末期腎病患者的10%左右。以每人每天4次透析計算,10萬名腹膜透析患者一年材料花費約為60億元 每個月第一周的周一,在北京市朝陽區(qū)居住的孫大爺都要到北醫(yī)三院去
醫(yī)療耗材費用讓人吃不消
腹膜透析病人占終末期腎病患者的10%左右。以每人每天4次透析計算,10萬名腹膜透析患者一年材料花費約為60億元
每個月第一周的周一,在北京市朝陽區(qū)居住的孫大爺都要到北醫(yī)三院去復查、開藥。孫大爺是一位多年的糖尿病患者,并發(fā)尿毒癥,同時患有高血壓等病癥。從2008年3月起,孫大爺開始了腹膜透析的生活,起初每天透3次,如今增加到了4次。每個月定期到醫(yī)院檢查、開藥。
記者查看了孫大爺?shù)馁M用清單,每次透析用一袋透析液、一個碘伏帽花費40.9元,一天4次共163.6元,一個月4908元,一年58896元。每半年換一次透析管,加上輔助的消毒材料、口罩等共290元,一年2次共881.4元。按照新的計價辦法,腹膜透析液屬于醫(yī)療耗材。那么孫大爺一年透析的材料花費為59777.4元。因為是異地醫(yī)保,報銷比例很低,這些費用已成為孫大爺一家沉重的負擔。
目前,我國終末期腎病患者數(shù)約為100萬人,除了小部分做了腎移植手術,其余患者靠血液透析、腹膜透析維持生命。其中腹膜透析病人只占腎病終末期患者的10%左右。以每人每天4次透析計算,10萬名腹膜透析患者一年材料花費約為60億元。
最新研究報告顯示,2010年我國衛(wèi)生總費用超過2萬億元,僅用3年時間就增長了1萬億元。隨著我國老齡化程度的加重,慢性病人越來越多,我國的衛(wèi)生總費用將會越來越快地增長,其中醫(yī)療耗材的費用也呈現(xiàn)快速增勢。
國務院醫(yī)改咨詢委員會委員李憲法說,從2000—2010年,全國公立醫(yī)院醫(yī)用耗材的使用量以年均23%的高速度增長。
醫(yī)療耗材銷售主要靠回扣
很多患者認為貴的就是好的。而在以藥養(yǎng)醫(yī)的機制下,醫(yī)生也有使用高價產(chǎn)品的沖動
一袋2000毫升的非PVC軟包裝腹膜透析液,零售價39元,成本究竟是多少?記者曾經(jīng)參觀過一家年產(chǎn)量約8億瓶(袋)的大輸液生產(chǎn)廠家,整條生產(chǎn)線已經(jīng)自動化,該廠500毫升的塑料瓶葡萄糖大輸液產(chǎn)品,出廠價也不過近2元。而腹膜透析液與大輸液產(chǎn)品的生產(chǎn)條件要求類似。
曾在歐美公司負責醫(yī)療器械銷售的陳先生表示,國外公司一般都要求產(chǎn)品的銷售利潤連年高速增長。為了達成這個目標,公司不斷推出新產(chǎn)品,并要求一次性使用,同時定高價,最終實現(xiàn)銷售利潤連年增長的目標。如一款一次性的吻合器在我國可賣到4950元,而在美國市場價僅為200美元。
從事藥品、醫(yī)療器械銷售工作的李女士告訴記者,一種產(chǎn)品對應的廠家可能達到上百家,在如此激烈的競爭態(tài)勢之下,層層加碼推高了產(chǎn)品的費用。例如,一種普通的耗材,出廠價100元,到了患者手上普遍能加價八九十元。
很多患者認為貴的就是好的,這種觀念導致了一些產(chǎn)品價格虛高。甚至有些國外公司在中國設了廠,但是產(chǎn)品生產(chǎn)出來再到海關轉一圈,回來后就成了進口產(chǎn)品。
更重要的是,由于以藥養(yǎng)醫(yī)的機制仍在發(fā)揮作用,醫(yī)生也有使用高價產(chǎn)品的沖動。這導致了我國使用的大量普通耗材都是進口高價產(chǎn)品。比如進口導尿管、輸液袋,其功能與國產(chǎn)的基本一樣,但價格卻高出很多。
李憲法說,醫(yī)療耗材主要靠回扣進行銷售,管理難度比藥品要大。比如人工關節(jié),醫(yī)生要在手術室打開關節(jié)以后,才能確定配型,這時醫(yī)藥代表就需要跟臺,及時提供合適的骨關節(jié)。這個環(huán)節(jié)就難以實施監(jiān)管。
天津市南開大學經(jīng)濟與社會研究院副教授李蘭冰說,這種銷售模式暴露了價格虛高、整體監(jiān)管體系不健全、行業(yè)信用體系落后、定價機制不夠完善、以藥養(yǎng)醫(yī)等問題。醫(yī)療耗材不屬于普通商品,不能再靠回扣進行銷售。我國迫切需要對耗材的生產(chǎn)、流通、使用等全過程實行監(jiān)管,尤其是對那些基本醫(yī)療服務中不可缺少的基本耗材產(chǎn)品。同時,要對高值耗材進入市場的整個流程進行科學合理設計。
降費用須多管齊下
集中采購應該有配套改革措施,真正實現(xiàn)量價掛鉤,以批量優(yōu)勢降下價格
李憲法認為,影響價格的因素涉及生產(chǎn)、流通、管理、使用等各個方面,因此既要發(fā)揮政府的作用,也要利用市場的調控作用?;谶@些原則,國外摸索出了集中采購的辦法。
今年,河南省以臨床常用、價格昂貴且不包含在醫(yī)療服務價格項目范圍內的醫(yī)療器械作為切入點,嘗試開展以省為單位的醫(yī)療器械集中采購工作。截至7月31日,在全國率先完成了第一批產(chǎn)品的省級集中采購。該批產(chǎn)品涉及45種高值耗材,共有192家醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)的2490個產(chǎn)品參加投標,中標1162個。中標價格與招標前全省平均采購價相比,總體下降26.45%,部分品種降幅超過50%。例如,常州華森醫(yī)療器械有限公司的吻合器由1050元降至200元,降幅80.9%;美國奧斯特美德公司的加強型二維鈦網(wǎng)由19138元降至6394.28元,降幅66.58%。
從河南的實踐來看,確實取得了一定成果。但是,集中招標采購能徹底解決耗材價格虛高的問題嗎?北京中醫(yī)藥大學教授卓小勤說,用集中招標采購的辦法,把采購權控制在政府手里,能在一定程度上防止醫(yī)院層面的“回扣”。但是,最終的處方權、使用哪款醫(yī)療器械的決定權還是在醫(yī)生手里。因為醫(yī)患雙方在專業(yè)知識占有上存在差異,患者往往很被動,經(jīng)常是醫(yī)生說什么就是什么。醫(yī)生完全可以向患者介紹非采購招標的產(chǎn)品,并以“患者需要”為由要求購買這類產(chǎn)品。這樣一來,采購招標必然會遇到很大阻力。因為使用集中采購招標的藥品,醫(yī)生拿不到回扣,沒有動力去推。這是導致集中采購招標屢屢落空的重要因素。
李憲法認為,集中采購是一個好辦法,但是應該有配套改革措施,才能真正實現(xiàn)量價掛鉤,以批量優(yōu)勢降下價格。
江西省衛(wèi)生廳巡視員劉富林認為,量價掛鉤是非常好的降價辦法,但在現(xiàn)實中卻不易操作。如一種病需要用多少耗材,先要進行流行病學調查確定患病人數(shù),再按照需求量進行采購。但全國那么多病種,要摸清每種產(chǎn)品的標準價格,并不容易。
“必須調整產(chǎn)業(yè)結構,砍掉那些低水平重復的企業(yè)。如果全國幾千家制藥企業(yè)最后只剩下30家,那么每家企業(yè)的生產(chǎn)成本會大大降低,違法成本也會大大提高。此外,政府監(jiān)管也能真正集中,落到實處。如今,廠家多如牛毛,監(jiān)管確實有難度。而且為了遏制政府亂收費,法律又規(guī)定市場抽查檢驗不得收費,監(jiān)管部門沒有監(jiān)管動力。于是,廠家覺得反正只有千分之一可能被查到,都想‘渾水摸魚’。”卓小勤說。
他說,如今,醫(yī)生缺少一個獲得合理收入的正常渠道,于是采取其他方式增加收入?,F(xiàn)在一些名醫(yī)的價值與其合法收入完全不匹配。待遇問題不解決,就沒法根本杜絕醫(yī)生吃回扣。
李蘭冰說,必須實行綜合措施,如建立流通全過程的監(jiān)管體系、加大對違法行為的懲戒力度、加強基礎耗材的國產(chǎn)化等,從而最終降下價格。本報記者 李紅梅
責任編輯:guanli
(原標題:人民日報)
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